在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，借助合思的财务数字化解决方案，成功实现了多系统集成与数据互通，不仅使员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，还让会计工作量得以缩减，为企业节约了人员成本。这一成功案例，生动展现了财务数字化转型为企业带来的巨大变革，也为面临类似挑战的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业翘楚的转型困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的发展历程堪称辉煌。业务聚焦多个板块，拥有众多客户，其产品更是广泛应用于多个国家重点建设项目，在行业内树立了卓越的品牌形象。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源在财务数字化转型方面却遭遇了诸多难题。首先，企业拥有大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在进行人力资源与报销相关操作时，需要在多个系统之间频繁切换，既浪费时间又容易出错。
其次，手工录入的方式不仅效率低下，还难以保证合规性。在人力资源与报销流程中，大量的数据需要人工录入，这增加了数据错误的风险，也给企业的合规管理带来了挑战。
再者，系统的割裂使得数据分散，信息滞后。企业无法及时获取准确的人力资源与报销数据，难以做出科学的决策。同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。
合思方案：量身定制的转型良方
面对动力源的诸多挑战，合思为其量身打造了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，为动力源的人力资源与报销管理带来了全新的变革。
系统集成：打破数据壁垒
合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控打通。这一举措打破了系统之间的数据壁垒，实现了人力资源与报销数据的实时共享。员工在进行报销操作时，系统可以自动获取相关的人员信息和订单数据，大大提高了报销的准确性和效率。
无需报销：优化消费体验
合思为动力源实现了无需报销的模式，业务人员因公消费无需垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标的管控，财务可以进行统一对账。这一创新模式极大地优化了员工的人力资源与报销体验，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多的精力投入到工作中。
强大连接：拓展系统能力
合思的系统连接能力十分强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这使得动力源可以根据自身需求，灵活地将合思系统与其他系统进行集成，进一步拓展了系统的功能和应用范围，为企业的人力资源与报销管理提供了更多的可能性。
转型成效：显著提升企业效率
在应用合思解决方案后，动力源在人力资源与报销管理方面取得了显著的成效。
效率提升：报销周期大幅缩短
员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。同时，也使得企业的资金流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。
成本节约：会计工作量大幅缩减
会计工作量的大幅缩减，为企业节约了约50%的人员成本。合思系统的自动化功能使得会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力放在财务分析和决策支持上，为企业的发展提供更有价值的服务。
体验优化：员工消费更便捷
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费可以在多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这一优化让员工在进行人力资源与报销相关操作时更加便捷，提高了员工的工作效率和满意度。
合规管控：财务审批更科学
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，合思系统实现了财务流程的自动化和智能化，有效降低了财务风险，提高了财务管理的水平。
全程管控：管理决策更精准
管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据。这使得企业的管理层可以根据准确的数据做出科学的决策，及时调整企业的战略和运营策略，提高企业的竞争力。
客户证言：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
像动力源这样的企业，通过与合思合作获得了显著的财务数字化转型成效。如果您所在的企业也面临着类似的人力资源与报销管理挑战，不妨考虑与合思携手，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与价值！
