在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想脱颖而出，提升运营效率、节约成本是关键。以鸣鸣很忙集团为例，这家在零食连锁行业颇具影响力的企业，在引入合思解决方案后，取得了显著成效，不仅实现了门店运营效率的大幅提升，还成功节约了成本。接下来，让我们深入了解一下鸣鸣很忙集团的转型之路以及合思解决方案的强大助力。
零食连锁巨头的挑战困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。目前，其全国门店数量已超10000家，如此庞大的规模在带来巨大商机的同时，也面临着诸多挑战。
首先，门店标准化落地难是一大问题。由于门店数量众多且分布广泛，要确保每个门店都能严格按照集团的标准进行运营并非易事。从商品陈列到服务规范，每一个环节都需要精细管理，否则就会影响品牌形象和消费者体验。
其次，财务报销流程低效。随着业务的不断拓展，集团员工的报销需求日益增多，传统的报销方式不仅繁琐，而且容易出现错误和延误。这不仅让员工感到困扰，也增加了财务部门的工作压力。
此外，私车公用管控弱也是一个不容忽视的问题。在日常运营中，员工私车公用的情况较为常见，但缺乏有效的管控机制，导致费用报销存在一定的漏洞，增加了企业的成本支出。
引入合思开启转型之旅
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业的财务数智化转型提供了全方位的支持。
差旅费用整合是合思解决方案的重要一环。通过先进的技术手段，将员工的差旅费用进行集中管理和整合，实现了差旅费用的自动化处理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在系统中简单操作，即可完成差旅费用的报销。这不仅提高了报销效率，还减少了人为错误，让员工能够将更多的精力投入到业务工作中。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的一大亮点。集团通过建立统一的发票回收管理系统，实现了对门店发票的集中管理和监控。这不仅有助于提高发票管理的效率，还能有效防范发票风险，确保企业的财务安全。
同时，合思解决方案还帮助鸣鸣很忙集团拥抱自动化精细核算。通过智能化的财务核算系统，实现了财务数据的实时采集、分析和处理，为企业提供了更加准确、及时的财务信息。这有助于企业管理层做出更加科学、合理的决策，提升企业的整体运营效率。
显著成效见证方案实力
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。
在运营效率方面，实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这意味着企业能够更快地将商品推向市场，满足消费者的需求，提高了市场竞争力。
在成本节约方面，采购成本同比降低了30%。通过优化采购流程、加强供应商管理等措施，企业降低了采购成本，提高了利润空间。
此外，合思解决方案还解放了高频出差报销人员，提升了报销体验。员工不再需要花费大量时间和精力在报销流程上，而是能够将更多的精力用于业务拓展。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的业务发展提供了有力支持。
展望未来持续深耕数智化
企业相关负责人表示，数字化是业务发展的基石。在未来的发展中，鸣鸣很忙集团将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
通过不断完善数据中台建设，企业能够更好地整合和利用各类数据资源，为业务决策提供更加有力的支持。同时，加强财务管理团队的建设，提升团队的专业素养和业务能力，能够更好地应对日益复杂的市场环境和企业发展需求。
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