在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精细化运营、提升盈利能力，财务数智化转型已成为必由之路。而供应链成本控制，正是连锁零售业在转型过程中需要重点攻克的难题。
行业痛点大揭秘
连锁零售业在当下的运营方式中，存在着诸多制约供应链成本控制的问题。大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统。这种落后的管理方式，使得数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，进而导致决策滞后。在供应链成本控制方面，数据的不及时和不准确，让企业无法精准掌握成本动态，难以做出有效的成本控制决策。
同时，企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营也陷入困境。对于消费者经营投入的有效性难以评估，不清楚产品的实际盈亏情况，无法及时测算营销活动的收益率。这些问题使得企业在供应链成本控制上缺乏明确的方向，容易盲目投入，从而步入“无利润区”。在供应链成本控制的大框架下，这些细节问题就像一颗颗“定时炸弹”，随时可能影响企业的整体效益。
合思方案全景图
合思作为财务数字化服务的领导者，针对连锁零售业的供应链成本控制难题，提供了全流程的财务数智化解决方案。这一系列方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。从业务终端到运营中台，全方位赋能企业的管理决策，助力企业在供应链成本控制方面实现质的飞跃。
合思的解决方案就像是一把精准的手术刀，深入企业供应链的各个环节，对成本进行精细剖析和控制。通过财务数智化手段，将业务流程与财务数据紧密结合，让企业能够实时掌握供应链成本的动态变化，为企业的成本控制决策提供有力支持。
核心优势大剖析
合思的解决方案在供应链成本控制方面具有多方面的核心功能与优势。
在人才方面，合思拥有一批优秀的财务人，他们就像专业的“业财翻译官”。能够将复杂的业务信息转化为可量化的决策依据，帮助企业在供应链成本控制中做出科学合理的决策。他们凭借丰富的专业知识和经验，深入了解企业的业务流程，为企业提供针对性的成本控制建议。
在体系上，合思构建了贯穿业财流程的分析体系。这个体系就像一张精密的大网，确保数据的准确、及时、完整。在供应链成本控制过程中，准确的数据是基础，只有掌握了真实可靠的数据，企业才能对成本进行有效的监控和分析。合思的分析体系为企业提供了坚实的数据支撑，让企业在供应链成本控制上更加得心应手。
在业务上，合思将业务过程与数据有机结合，充分贴合连锁零售业的业务特性。不同的连锁零售企业在供应链管理上有不同的特点和需求，合思的解决方案能够根据企业的实际情况进行定制化调整。在产品采购环节，能够根据市场需求和销售数据，合理控制采购成本；在物流配送环节，能够优化配送路线和方式，降低物流成本。通过这种贴合业务特性的方式，实现精准的供应链成本控制。
在工具上，合思提供了直观、可量化的系统工具。这些工具就像企业管理者的“千里眼”和“顺风耳”，帮助管理者清晰地了解业务现状，进行科学决策。管理者可以通过系统工具实时查看供应链成本的各项指标，如采购成本、运输成本、库存成本等，并进行分析和比较。一旦发现成本异常，能够及时采取措施进行调整，确保供应链成本控制在合理范围内。
具体功能方面，合思的解决方案包括费用处理、数据分析、BI呈现等。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验等，确保费用支出的合理性和合规性，避免不必要的成本浪费。在数据分析方面，提供多维业务台账、各类ROI分析等，帮助企业深入了解供应链各个环节的成本效益，为供应链成本控制提供数据支持。BI呈现功能则将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让管理者一目了然，便于做出决策。此外，合思还具备高效的业财数据采集能力，能够及时掌握业务动态，为供应链成本控制提供实时数据。
成功案例大展示
合思的财务数智化解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用，为企业的供应链成本控制带来了显著成效。
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案。这一方案极大地解放了高频出差报销人员的时间和精力，实现了财务自动化。通过自动化的报销流程，减少了人工操作的错误和繁琐，提高了工作效率。在供应链成本控制方面，该方案帮助企业精准控制差旅费用，年节约成本5000万。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了资金的使用效率，让企业在供应链成本控制上迈出了坚实的一步。
COMMUNE幻师通过合思的财务数字化解决方案，提升了整体运营效率。在财务处理方面，实现了至多24h完成从提报到归档的流程。这种高效的财务处理方式，让企业能够及时掌握资金流向，优化资金配置。在供应链成本控制上，通过提高财务处理效率，减少了资金占用成本，年节约成本5000万。同时，该方案还帮助企业优化了采购流程，降低了采购成本，进一步提升了供应链成本控制水平。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销体验。通过简化报销流程、提高报销透明度，让员工的报销更加便捷。在供应链成本控制方面，该方案提高了门店人效，降低了人力成本。同时，财务数据为业务决策提供了有力支持，帮助企业合理调整采购计划、优化库存管理，实现了精准的供应链成本控制。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告。这一功能让企业能够实时掌握每个产品的利润情况，为全域营销提供了精准的数据支持。在供应链成本控制方面，企业可以根据SKU级日利润报告，合理调整产品的采购和销售策略，优化供应链结构。同时，提升了财务审核和报表产出时效，让企业能够及时发现成本问题并采取措施进行调整。
面对连锁零售业的发展挑战与机遇，合思的财务数智化解决方案为企业的供应链成本控制提供了有力支持。如果您也想提升企业的精细化运营水平，有效控制供应链成本，挖出净利润，唤起增长新动能，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其为供应链成本控制带来的变革。如有需求，可拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问www.hosecloud.com了解更多详情。
