在数字化时代的汹涌浪潮中，连锁零售业正站在新的历史节点，面临着前所未有的挑战与机遇。合思精心打造的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，如同一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与痛点，为连锁零售企业提供了一条财务数智化转型的有效路径，助力企业挖掘净利润，实现可持续的高质量发展。
市场形势：存量时代的精细化运营挑战
当前的连锁零售市场，竞争犹如激烈的战场。传统的人工管理模式，在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。流量红利逐渐消退，消费需求加速细分，社会零售增速有所下滑，企业正从增量时代迈向存量时代。在这个关键的转型阶段，精细化运营成为企业突破发展瓶颈的核心关键。
痛点分析：传统财务管理的困境与挑战
大部分连锁零售企业的财务管理，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，成为企业发展的绊脚石。在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面，企业也面临着诸多难题。投入效果评估困难，产品盈利性不明确，营销活动收益率测算延迟，这些问题严重制约了企业的发展。
解决方案整体策略概述：构建数字化运营生态系统
合思认为，实现财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过专业人才进行数据挖掘和解读，构建贯穿业财流程的分析体系，将业务过程与数据紧密结合，利用具备业务语言的系统工具呈现数字化成果。这样，企业就能在数字化浪潮中抢占先机，实现高效运营。
核心模块：智能化费控方案的多元赋能
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程智能化费控方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过智能化的系统，企业能够实现业务流程的自动化和数字化，提高运营效率，降低成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
针对连锁门店的各个运营阶段，如选址、装修、开业、经营、监督、闭店等，合思提供了全面的业财管理智能化费控方案。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助门店优化运营流程，提高盈利能力，实现可持续发展。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升智能化费控方案，将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，帮助企业随时随地掌握业务ROI。通过实时监控和分析营销活动的效果，企业能够及时调整营销策略，提高营销投入的回报率。
竞争优势：专业实力与广泛布局
合思作为财务数字化服务的领导者，是专精特新企业。成立以来，累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局和强大的实力，使合思具备广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新能力，能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的智能化费控方案。
成功案例：智能化费控方案的实践验证
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鸣鸣很忙：降本增效的成功典范
鸣鸣很忙引入合思的智能化费控方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过智能化的系统，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天，为企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：高效运营的新突破
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放人力，优化决策
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的智能化费控方案后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策，优化了经营策略，使企业在市场竞争中占据更有利的地位。 -
可孚医疗：精细化运营的新高度
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，降低了门店人工成本率。
服务体系：专业团队与强大支持
合思拥有一支专业的写作团队和强大的支持体系。团队成员包括内容指导、研究调研、策划校对等专业人员。他们以专业的知识和丰富的经验，为连锁零售企业提供全方位的服务。同时，合思也感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持，这些企业提供了内容、业务等多方面的支持，为合思的发展提供了宝贵的经验和数据。
合思的智能化费控方案为连锁零售企业提供了全面、有效的转型路径。通过对市场形势的精准把握、痛点的有效解决、核心模块的精心构建、成功案例的实践验证以及服务体系的有力保障，连锁零售企业能够借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中脱颖而出，拥抱更加智能、高效、绿色的未来。如果您想深入了解合思的智能化费控方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
