在当前消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，既面临着重重挑战，也蕴含着无限发展机遇。合思，作为财务数字化服务领域的佼佼者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型照亮了前行的道路。
市场形势：连锁零售的数字征程
近年来，我国连锁零售市场恰似一颗冉冉升起的新星，呈现出快速增长的蓬勃态势。然而，传统的人工管理模式却如同一副沉重的枷锁，难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就如同在泥泞的道路上艰难前行，数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。决策的滞后和对市场反应的迟缓，使得企业在激烈的竞争中处于劣势。
未来，连锁零售业的发展将呈现出四大趋势。数据驱动决策将成为企业前进的指南针，云计算和大数据技术的应用将为企业插上腾飞的翅膀，人工智能在财务领域的作用将如同夜空中的明灯，照亮企业的财务之路，数字化供应链管理则将为企业打造一条高效、稳定的供应链高速公路。采购差旅管理也将在这些趋势的推动下，实现更加智能化、高效化的变革。
痛点分析：连锁零售运营的困境突围
连锁零售企业在运营过程中，面临着诸多痛点。在消费者精细化运营方面，企业投入了大量的资金用于消费者经营，然而，却如同在黑暗中摸索，难以评估其有效性和回报价值。在产品精细化运营中，企业常常陷入迷茫，难以确定产品是否真正盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本也成为了一个未知数。在营销活动精细化运营时，营销活动收益率的测算如同一场艰难的战役，延迟的成本费用分析可能会让企业遭受经济损失。
同时，财务数据的时效性要求如同高悬的利剑，传统的财务事后算账模式已无法满足企业的需求。企业迫切需要更及时、准确地掌握财务信息，以便在激烈的市场竞争中做出明智的决策。采购差旅管理也深受这些痛点的影响，如何优化采购差旅管理流程，降低成本，提高效率，成为了连锁零售企业亟待解决的问题。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
合思认为，财务数字化并非一蹴而就的短跑，而是一场需要精心布局的马拉松。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂，如同一位技艺精湛的艺术家，专业人才能够从海量的数据中挖掘出有价值的信息，并进行准确的解读。体系是财务数字化的骨架，构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据的质量，为企业的决策提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据紧密结合，能够让财务数据真正地服务于业务发展。工具是财务数字化的皮肤，以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，能够让企业管理层一目了然。在采购差旅管理中，这些要素同样不可或缺，只有将它们有机结合，才能实现采购差旅管理的数字化转型。
核心模块：合思的综合解决方案蓝图
合思为连锁零售业提供了一套全面的综合解决方案，如同为企业量身定制的一套精美铠甲。在多角色提效方面，合思让业务终端和运营中台人员能够更加专注于业务开展，提高工作效率。业财数据高效采集模块，涵盖了连锁门店和零售营销各阶段的业务数据，如同一个精准的情报收集器，为企业提供全面、准确的数据支持。数据赋能业务决策模块，通过费用处理、数据分析和BI呈现，深入挖掘企业的净利润，为企业的决策提供有力的依据。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案，涉及选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节的财务管理，如同一位贴心的管家，全程陪伴企业的发展。全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通业财流程，保障财务数据业务化和业务数据线上化，让企业的营销活动更加高效、精准。在采购差旅管理方面，这些解决方案能够优化采购流程，降低差旅成本，提高管理效率。
竞争优势：合思的实力矩阵
合思成立于2014年，犹如一颗闪耀的明星，在财务数字化服务领域崭露头角。作为专精特新企业，合思累计融资超15亿元，雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同三个智慧的大脑，不断创新和优化产品和服务。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，如同一张庞大的服务网络，为企业提供全方位的支持。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一个强大的武器库，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在采购差旅管理方面，合思的这些优势能够为企业提供更加便捷、高效的采购差旅管理解决方案。
成功案例：合思助力连锁零售企业腾飞
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例如同璀璨的明珠，照亮了企业的发展之路。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，如同为企业注入了一剂强心针，提升了报销体验，降低了采购成本。COMMUNE幻师通过合思实现财务数字化，如同开启了一扇通往高效管理的大门，提高了报销效率，年节约成本5000万。烤匠·麻辣烤鱼借助合思优化报销流程，如同为企业卸下了沉重的负担，释放了店长的精力，让财务为业务增长提供有力支持。可孚医疗通过合思实现单SKU – UE模型和日利润报表，如同为企业安装了一个精准的导航仪，精细化运营提升了企业的效益。
这些成功案例充分证明了合思在连锁零售业的实力和价值。在采购差旅管理方面，合思也帮助这些企业优化了采购差旅管理流程，降低了成本，提高了效率。
服务体系：合思的贴心护航
合思拥有一支专业的写作团队和调研团队，他们如同一群勤劳的蜜蜂，对报告进行内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业支持，并有专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对。此外，合思在多地设有服务点，如同一个个温暖的港湾，为企业提供400电话咨询服务。官方网站和微信公众号如同企业的信息窗口，为企业提供全面的服务。
在采购差旅管理方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的支持，无论是在方案制定、系统实施还是后期维护方面，都能让企业无后顾之忧。
综上所述，连锁零售业的财务数智化转型是适应时代发展的必然选择。合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助连锁零售企业应对挑战，挖掘净利润，实现可持续发展。在采购差旅管理方面，合思也能够为企业提供优质的解决方案，帮助企业优化采购差旅管理流程，降低成本，提高效率。
如果您想让您的连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨选择合思，开启免费试用，体验合思在采购差旅管理方面的卓越魅力！
