在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，该公司在应用合思财务数字化解决方案后，成功实现了多系统集成与数据互通。这不仅让员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，还使得会计工作量和人员成本大幅缩减，为企业的预算问题解决提供了有力支持。
动力源：行业翘楚的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的发展历程堪称辉煌。公司业务聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品应用广泛。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的实力和潜力。
然而，在企业发展的过程中，动力源也面临着诸多财务方面的挑战。此前，公司自研了多个系统，但整体流程复杂，系统之间的壁垒较高。多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂又使得流程繁复。这些问题给企业的财务管理带来了极大的困扰，也让预算问题解决变得困难重重。
合思方案：打破壁垒的数字化利器
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。
首先，通过将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，成功打破了数据孤岛。原本分散在各个系统中的数据得以整合，为企业的财务管理提供了更全面、准确的信息，有助于更好地解决预算问题。
其次，合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力加快了业务处理和数据统计的效率。这不仅减轻了员工的负担，也提高了财务工作的效率，为预算问题解决提供了有力保障。
成效显著：降本增效的华丽转身
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了工作积极性和满意度。
同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，使得工作流程更加顺畅。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业的管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，为高效决策提供了有力支持。这些成效都与预算问题解决密切相关，为企业节省了大量的资源和成本。
高度认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也表明双方在预算问题解决上取得了良好的合作成果。
未来，动力源将继续与合思深化合作，结合自身业态和组织变化，进一步挖掘合思解决方案的潜力。利用无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展，为企业的持续发展注入新的动力，也将在预算问题解决方面取得更大的突破。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在预算问题解决上，合思展现出了强大的实力和优势。如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
