在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这场转型浪潮中积极探索，寻求突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和卓越的地位，让动力源在市场中具有强大的影响力。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求也日益迫切。
业务迷局：传统财务难应复杂需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效起着至关重要的作用。将管理方案嵌入财务信息系统，能够让企业的财务管理更加科学、高效。但动力源面临着复杂的业务环境，其全球化业务的不断拓展，使得传统财务管理模式渐渐力不从心。
传统财务管理模式在面对动力源复杂的业务需求时，显得捉襟见肘。它难以满足企业在全球化业务发展过程中的多样化需求，无法实现高效的精细化管理，也难以在成本控制方面发挥更大的作用。在这样的情况下，动力源急需一套完善的企业旅行管理解决方案来打破财务困境。
合思妙方：全方位财务数字化服务
合思凭借其卓越的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套行之有效的企业旅行管理解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势让合思能够进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供全方位的财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源的财务管理更加便捷、高效，为企业的发展提供了有力支持。
落地之策：精准对接实现系统集成
合思在为动力源提供解决方案的过程中，充分考虑了动力源的实际需求。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的集成和数据的连通。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源紧密合作，对每个环节都进行了精心的规划和调试。他们确保各个系统之间能够无缝对接，数据能够准确、及时地流通，从而保证了整个财务管理流程的顺畅运行。通过这种方式，合思为动力源打造了一个高效、稳定的财务数字化管理体系。
显著成效：数据见证转型奇迹
动力源在采用合思的企业旅行管理解决方案后，取得了显著的成果。从具体数据来看，动力源在财务处理等方面的效率得到了300%的提升。这意味着企业能够更加快速地完成财务工作，提高了整体运营效率。
同时，企业在财务管理方面的人力投入降低了50%。这不仅节约了成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。此外，员工报销周期缩短了3周，这大大提升了员工的满意度和工作效率。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作。
客户盛赞：敏捷方案助力业务发展
动力源对合思的方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力保障。
动力源的相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的全球化业务发展提供了支持。在合思的帮助下，动力源能够更加从容地应对市场变化，提升了企业的竞争力。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。合思将为你提供专业的企业旅行管理解决方案，让企业的财务管理更加高效、便捷。现在点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
