在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的时代背景下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的财务收支管理平台，正全力助力企业从容应对财务数字化转型的挑战。
市场形势：转型风潮下的企业新需求
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的高阶征程，业财融合成为了制约企业发展的关键因素。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，这无疑加速了企业向业财一体与费控管理的过渡进程。
在后工业化时代，企业对于精细化管理的需求愈发迫切，尤其是服务型企业，对更为灵活的财务管理系统的渴望与日俱增。疫情的爆发推动了工业发展及管理的升级，使得企业财务数字化转型成为了刻不容缓的任务。
痛点分析：企业费用管理的重重困境
企业费用支出管理面临着诸多棘手问题。费用报销处理过程繁琐，不仅耗费大量人力物力，还严重拖累了企业的运营效率。新兴行业的兴起，使得费用支出占比不断提升，费用支出的种类也变得繁杂多样，合规性更是令人担忧。
传统费控管理主要以滞后的财务视角为主，难以精准搭建功能模块，无法适应企业组织结构的快速变化。不同的费控能力分级阶段也各自存在问题，手工报销阶段投入高、产出低、用户体验差；电子化报销阶段依然存在企业与供应商对接不畅、发票查验繁琐等问题。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全方位服务
合思始终秉持以客户为中心的服务理念，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
这一全面费控解决方案助力企业实现业财融合，提升财务数字化水平，帮助企业从L1 – L5逐步提升费控管理能力，最终迈向高级无需报销阶段。
核心模块：三大中台构建坚实基础
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块，其中业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理，为企业提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产，为业务决策提供有力支持。
财务中台更是帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，它包含预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能。这三大中台相互协作，为企业的全面费控管理提供了坚实的基础。
竞争优势：雄厚实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分体现了合思丰富的行业经验和庞大的客户基础。其平台具有广泛连接的能力，能够不断强化数据赋能、协同、智能化等优势，为企业提供费控管理领域的综合全面费控解决方案。
成功案例：多行业见证卓越成效
在医药、软件、连锁经营等多个行业，合思都有着令人瞩目的成功案例。为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用清晰可追溯，银企直连一键支付，让费用管理更加高效透明。
为某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，EAI模块打通数据连接，提升了企业的费控管理水平。为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动。
服务体系：全方位支持助力企业发展
合思建立了完善的服务体系，从前端系统的员工报账、领导审批、财务费用等多个环节，到后端引擎的门户、流程、内容等多个引擎，为企业提供全面的支持。
同时，合思具备强大的集成能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能与税务、司法、TMC等外部机构连接，满足企业多样化的需求。全面费控解决方案在这一服务体系下得以更好地实施和应用。
综上所述，在当前企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其全面的全面费控解决方案、强大的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够有效帮助企业解决费用支出管理难题，提升费控管理能力，实现业财融合和财务数字化的目标，让企业在有限的资源下实现更有效的运营。
