在连锁零售行业激烈竞争的浪潮中，数字化转型成为企业提升运营效率与竞争力的关键路径。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，通过引入合思解决方案，成功实现了显著的数字化转型，为同行提供了宝贵的借鉴经验。其中，在差旅成本控制方面，更是取得了令人瞩目的成效。
核心成效：数字化转型显神功
鸣鸣很忙通过合思解决方案，实现了门店报账流程的高效变革。从提交到归档，门店报账时间至多只需 24 小时。这一显著的效率提升，不仅加快了资金的周转速度，更为企业的财务管理带来了极大的便利。
财务数字化的推进，让鸣鸣很忙在成本控制上收获颇丰。企业年节约成本高达 5000 万，这其中差旅成本控制起到了重要作用。而且，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为管理层的决策提供了有力支持。
客户背景：连锁巨头的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过 10000 家。如此庞大的规模，也带来了一系列管理挑战。
在财务报销流程方面，差旅报销与申请脱节的问题较为突出。员工在差旅过程中的费用报销往往不能及时与申请流程匹配，导致报销流程繁琐，效率低下。门店发票审核和回收难也是一大难题，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现错误。私车公用管控弱的问题同样影响着企业的运营效率和成本控制，无法精准核算差旅成本。
解决方案：合思开启新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。
差旅无需报销实现了成本的合理收缩。通过系统的自动化管理，员工在差旅过程中的费用直接与企业的预算和政策进行匹配，避免了不必要的费用支出，有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理减少了人力投入。合思系统可以自动识别和处理发票信息，将发票与采购订单、入库单等进行快速匹配，大大提高了发票处理的效率。
拥抱自动化精细核算车补金额自动计算。对于私车公用的情况，系统可以根据员工的行驶里程、油耗等因素，自动计算车补金额，确保了差旅成本的精准核算。
成效与成果：采购周转新飞跃
在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款。凭证自动生成，结账期大幅缩短，采购成本同比降低 30%。这一系列的成效，让鸣鸣很忙在差旅成本控制的同时，实现了业内首屈一指的高周转率。
差旅成本控制贯穿于整个采购流程中，从差旅的申请、审批到费用的报销，合思系统都进行了严格的管控，确保每一笔差旅费用都合理、合规。
客户反馈：解放人力促业务
企业相关人员深刻认识到数字化是业务发展的基石。合思解决方案让巡店督导、城市经理等人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们有了更多的时间和精力投入到业务拓展和管理中，进一步提升了企业的运营效率。
差旅成本控制的优化，让员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
未来合作与展望：持续深耕谋发展
随着市场环境的变化，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数字化水平。在数据中台板块，企业将持续深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
差旅成本控制将作为企业财务管理的重要环节，不断优化和完善。通过与合思的紧密合作，鸣鸣很忙有望在未来实现更高水平的差旅成本控制和企业运营效率提升。
连锁零售企业在当前竞争环境下，应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，引入合思的财务数智化解决方案。通过有效的差旅成本控制，提升企业的运营效率和竞争力，实现可持续发展。
差旅成本控制是企业财务管理的重要组成部分，合思解决方案为企业提供了全面、高效的差旅成本控制手段。若您也想开启财务数智化转型之旅，差旅成本控制不再是难题，欢迎拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多详情，还可免费试用合思解决方案，开启差旅成本控制的新篇章。
