在连锁零售的江湖中，鸣鸣很忙是一颗耀眼的新星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。在企业蓬勃发展的背后，合思的财务数智化解决方案功不可没，深刻展现了财务数智化对于连锁零售企业的重大价值。下面，让我们深入探寻鸣鸣很忙在合思助力下，如何实现报销与库存管理的飞跃。
财务数字化成效显著
鸣鸣很忙在引入合思的解决方案后，宛如为企业发展装上了强劲的引擎。通过合思，鸣鸣很忙成功实现了财务数字化转型。这一转变带来了令人瞩目的成果，每年节约成本高达5000万。如此巨大的成本节约，让企业在市场竞争中更具优势。
在财务报表方面，鸣鸣很忙拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表不再是枯燥的数据罗列，而是成为了企业决策的重要依据，为企业的经营管理提供了精准的方向。
在报销与库存管理方面，门店报账至多24小时即可完成，大大提高了报销效率。同时，零食从“入仓”到“出售”的周转率平均为15天，库存管理更加高效，有效降低了库存成本。报销与库存管理的优化，让鸣鸣很忙的运营更加顺畅。
连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，在规模不断扩大的过程中，也面临着诸多挑战。其中，报销与库存管理方面的问题尤为突出。
巡店督导等人员的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致报销过程繁琐且容易出错。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工处理，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控弱，使得企业在车辆使用成本方面难以有效控制。
这些问题不仅影响了企业的财务效率，也给员工带来了不便。鸣鸣很忙迫切需要一套解决方案来解决报销与库存管理中的难题。
合思方案破茧而出
为了解决报销与库存管理的难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业带来了全方位的变革。
差旅无需报销，员工在进行差旅申请时即实现合规，避免了事后繁琐的报销流程。企业可以合理收缩差旅成本，提高资金使用效率。
门店发票统一回收管理，减少了人力投入。通过自动化的方式，高效收票核票，让发票管理更加规范。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，实现了精细的财务管理。采购成本同比降低30%，财务自动化程度达99.9%以上，企业的运营效率得到了极大提升。报销与库存管理在合思方案的助力下，实现了质的飞跃。
员工体验大幅提升
合思的解决方案不仅为企业带来了经济效益，也让员工的工作体验得到了极大提升。
高频出差和报销人员从繁琐的报销流程中解放出来，他们不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜。员工可以将更多的时间和精力投入到业务中，为企业创造更多的价值。
员工反馈，合思的解决方案让报销变得更加便捷和高效，提升了他们的工作满意度。在报销与库存管理得到优化的同时，企业的团队凝聚力也得到了增强。
携手合思展望未来
未来，鸣鸣很忙将持续借助合思的财务数智化能力，进一步提升自身的运营效率。
企业将打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙将在报销与库存管理方面不断优化，实现企业的可持续发展。
在当前的市场竞争中，连锁零售企业面临着诸多挑战。报销与库存管理是企业发展中的重要环节，合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决实际问题，提升效益。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨与合思携手，开启财务数智化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受报销与库存管理的变革。让我们一起在财务数智化的道路上，创造更加美好的未来。
