在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的合规性管理解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，取得了效率提升、成本节约等显著成效。
客户背景与挑战：行业巨擘的财务困局
北京动力源科技股份有限公司，一家在行业内熠熠生辉的企业。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，彰显着其雄厚的实力。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业规模的不断扩大，其财务需求变得愈发复杂。动力源迫切需要实现精细化闭环管理，以提升运营效率，同时达到降本增效的目标。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，合规性管理更是重中之重，动力源急需一套专业的合规性管理解决方案来应对这些问题。
解决方案概述：合思打造的财务数字化蓝图
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台，这正是一套完善的合规性管理解决方案。
在事前规划方面，合思建立了实时的风控体系。当员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这种事前的严格把控，为企业的财务安全筑起了一道坚实的防线。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，然后自动归档。整个流程高效便捷，大大减轻了财务人员的工作负担，也提升了财务工作的准确性和合规性。合思的这套合规性管理解决方案，让动力源的财务工作实现了从传统模式向数字化模式的跨越。
成效与成果：转型后的显著飞跃
在合思合规性管理解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着各项财务工作能够更快速地完成，为企业的决策提供了更及时的数据支持。
同时，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的系统，减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原本的较长时间缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
动力源的财务数字化转型取得了显著进展。敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。无论是国内业务还是国际业务，合思的合规性管理解决方案都能提供有力的支持，确保企业在全球市场的竞争中占据优势。
客户反馈：满意背后的深度认可
虽然参考资料未明确提及动力源的具体反馈，但从合作成果来看，动力源对合思的服务和解决方案无疑是满意的。合思在面对动力源复杂的财务需求时，能够第一时间解决问题，帮助企业实现了降本增效和精细化管理。
在合作过程中，合思的专业团队展现出了高度的责任感和敬业精神。他们深入了解动力源的业务流程，不断优化解决方案，确保每一个环节都符合企业的需求和合规要求。这种贴心的服务和专业的能力，赢得了动力源的信任和认可。合思的合规性管理解决方案，就像一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的成功之门。
未来合作与展望：携手迈向新征程
基于此次成功合作，动力源与合思有望在未来继续深化合作。双方将进一步拓展业务场景，提升财务数字化水平，实现更多的降本增效目标。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和专业经验，为动力源提供更加完善的合规性管理解决方案。随着企业的不断发展，业务场景会更加复杂多样，合思将不断创新和优化解决方案，以适应新的挑战和需求。
双方的合作不仅局限于财务领域，还可能拓展到企业的其他管理领域。通过数字化手段，实现企业整体运营的高效协同，为动力源的可持续发展注入强大动力。动力源与合思的合作，就像两颗闪耀的星辰，在财务数字化的天空中相互辉映，共同照亮未来的发展道路。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其专业的合规性管理解决方案和优质的服务。像动力源一样，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的合规性管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
