在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型、实现降本增效方面展现出了显著成效。
客户简介：科技巨擘动力源
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在科技领域熠熠生辉的明星，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工规模达3000人，属于高端制造企业。在行业中，动力源凭借其卓越的技术和强大的实力，占据着重要的地位。
业务背景：转型浪潮中的挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。
企业存在业务与财务信息孤岛的问题，这使得信息流通不畅，难以实现高效的协同工作。同时，费用控制与合规管理也成为了亟待解决的难题，如何确保每一笔费用支出都符合财务合规性审查的要求，成为了动力源管理层关注的焦点。
解决方案：合思打造的数字化蓝图
合思针对动力源的问题，提供了一套全面且创新的解决方案。基于广泛连接的生态，合思构建了一个开放、共享的平台，能够与企业的各类系统进行无缝对接。
采用双轮驱动的模式创新，合思将技术创新与业务模式创新相结合，为动力源带来了全新的财务管理体验。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点，它构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过这些服务，动力源能够实现对财务流程的全面管控，确保每一个环节都符合财务合规性审查的标准。
实施过程：打通数字化全流程
将合思的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，是一个复杂而又关键的过程。合思的技术团队深入了解动力源的业务流程和系统架构，精心规划每一个步骤。
首先，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。
发票可识别验真，这大大提高了费用支出的合规性和透明度。每一笔费用都能够被清晰地追踪，确保了财务合规性审查的有效执行。
成果与效益：显著提升的财务效能
通过合思的解决方案，动力源取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。
节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
合思的解决方案有效解决了动力源复杂的财务需求，配合其全球化业务发展。在财务合规性审查方面，动力源能够更加轻松地应对各种挑战，确保企业的财务健康。
客户评价：合思的可靠伙伴形象
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。
合思为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，让动力源在财务合规性审查方面更加自信。动力源的管理层表示，合思是他们值得信赖的合作伙伴，在未来的发展中，将继续与合思携手共进。
众多像动力源这样的企业选择合思，都实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用。合思提供免费试用的机会，您可以亲自体验合思的强大功能，感受财务数字化转型带来的变革。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com，开启您的财务数字化转型之旅。
