鸣鸣很忙的费用控制策略秘籍 连锁零售财务转型新范式

在连锁零售的广袤天地中,鸣鸣很忙堪称一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁集团,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家,以“成为人民的零食品牌”为愿景,凭借“薄利多销”的策略,精准满足大众对零食的刚需。而在其蓬勃发展的背后,一场关于费用控制策略的财务数字化转型实践,正悄然绽放出璀璨光芒。

鸣鸣很忙的费用控制策略秘籍 连锁零售财务转型新范式
在连锁零售的广袤天地中,鸣鸣很忙堪称一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁集团,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家,以“成为人民的零食品牌”为愿景,凭借“薄利多销”的策略,精准满足大众对零食的刚需。而在其蓬勃发展的背后,一场关于费用控制策略的财务数字化转型实践,正悄然绽放出璀璨光芒。

客户简介:零食王国的崛起

鸣鸣很忙集团宛如一座零食王国,在连锁零售的赛道上一路驰骋。两大知名品牌就像两颗璀璨的明珠,镶嵌在全国的大街小巷,吸引着无数零食爱好者的目光。它们以亲民的价格、丰富的品类,成为了大众日常零食消费的首选之地。在追求“成为人民的零食品牌”的道路上,鸣鸣很忙集团稳步前行,不断拓展着自己的商业版图。

业务背景现状与痛点:连锁扩张下的财务困境

随着门店数量的如雨后春笋般增长,鸣鸣很忙集团在享受连锁扩张带来的红利时,也面临着一系列财务难题。其采用的“强加盟”模式,虽有着高效的门店运营管理体系和标准化机制,但在费用控制策略方面却暴露出了短板。

门店数量众多,巡店、督导等差旅需求如潮水般涌来,近500人的高频报销让财务部门不堪重负。月均数十万的差旅费,如同沉重的巨石,压得财务人员喘不过气来。差旅报销与申请脱节,使得财务复核工作变得异常繁琐,每一笔费用都需要花费大量的时间和精力去核实。

同时,门店分布广泛,发票审核和回收工作犹如一场艰难的攻坚战。大量的发票如同雪花般飞来,如何高效地收票、核票,成为了摆在财务面前的一大难题。而私车公用的管控薄弱,公里数难以核查,也为费用控制策略带来了诸多不确定性。

解决方案:合思助力费用控制升级

面对重重困境,鸣鸣很忙集团引入了合思的无需报销解决方案,开启了一场费用控制策略的革新之旅。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,系统自动进行费标、差标校验,让每一笔差旅费用都在合理的范围内。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,大大提高了差旅报销的效率,也让费用控制策略更加精准。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,利用扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,让发票管理变得轻松高效,为费用控制策略提供了有力的支持。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让私车公用的费用控制策略更加科学合理。

实施过程与步骤:数字化转型的步步为营

在实施合思解决方案的过程中,鸣鸣很忙集团有条不紊地推进着每一个环节,为费用控制策略的落地提供了坚实的保障。

差旅方面,员工只需通过移动端轻松申请,系统便会自动进行费标、差标校验。因公消费时,无需垫资,直接享受便捷的支付体验。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅费用的管理变得更加透明、高效。

发票管理上,发票袋成为了重要的工具。员工将发票放入发票袋,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪快速识别,发票袋二维码自动验真查重,大大提高了发票管理的效率,也为费用控制策略提供了准确的数据支持。

私车公用时,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡。行程结束后,补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手时刻监控异常操作,让私车公用的费用控制策略更加严谨。

取得的成果与效益:费用控制策略显成效

合思解决方案的引入,让鸣鸣很忙集团在费用控制策略方面取得了显著的成果。

实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度,不仅提高了资金的使用效率,也为企业的发展注入了强大的动力。

采购成本同比降低30%,这是费用控制策略带来的直接效益。通过优化采购流程、合理控制费用,鸣鸣很忙集团在保证产品质量的前提下,降低了采购成本,提高了企业的盈利能力。

同时,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,提升了报销体验。他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以将更多的时间和精力投入到业务中,为企业的发展贡献更多的力量。

客户评价与反馈:数字化转型的坚定支持者

零食很忙相关人员深刻认识到,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业拥抱了更加简单高效的业财融合模式,为费用控制策略提供了有力的支撑。在数字化的浪潮中,鸣鸣很忙集团正以更加自信的姿态,迈向新的发展阶段。

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务难题,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思的解决方案,开启财务数智化转型,挖掘企业净利润,释放企业增长新动能。“费用控制策略”是企业发展的关键,合思将为您提供专业的支持和服务。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还能免费试用,深入了解合思的费用控制策略,为企业的发展注入新的活力。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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