在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，其在财务数智化转型后取得了令人瞩目的成效，让我们一同探寻其中的奥秘。
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。通过财务数字化，企业实现了年节约成本5000万的佳绩，还拥有了可指导业务动作的财务报表。值得一提的是，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，达到了业内高周转率水平，而这一切都立足于99.9%以上的财务自动化。如此显著的成效，充分彰显了连锁零售业财务数智化的重要性。
鸣鸣很忙的困境突围
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，采用“强加盟”模式推进业务。然而，这种模式也带来了一系列挑战。门店标准化落地难题成为企业发展的阻碍，加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题。
在财务管理方面，巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，门店众多，发票审核和回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，也让鸣鸣很忙意识到，进行财务数智化转型迫在眉睫。
合思方案精准破局
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案针对性强，创新性十足，为企业带来了全新的业财融合模式。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，真正实现了申请即合规。这不仅解放了高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，还提高了工作效率。
门店发票统一回收管理也是该方案的一大亮点。通过减少“人”的精力投入，实现了高效收票核票，完善了发票管理体系，让企业的财务管理更加规范。
此外，合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提高了财务管理的准确性和效率。
转型成效数据说话
合思付款·银企直联·自动记账的应用，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一数据充分证明了合思解决方案的有效性。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，进一步优化了发票管理体系，提升了企业的运营效率。
鸣鸣很忙高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思服务的高度认可，也证明了财务数智化转型对企业发展的重要性。
携手未来持续升级
随着连锁零售业的不断发展，鸣鸣很忙需要持续优化财务数智化体系，以适应市场变化和企业发展需求。合思将继续提供支持和服务，助力其实现更大的突破。双方的合作将不断深化，共同推动连锁零售行业的财务数智化进程，进一步完善发票管理体系，为企业的发展保驾护航。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个优秀的范例。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有丰富的经验和成熟的解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的支持，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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