在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务管理模式正经历着深刻的变革。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，在这场变革中积极寻求突破，借助集成财务平台实现了财务数字化转型的华丽转身。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，对财务管理提出了极高的要求，也让其对财务数字化转型的需求愈发迫切。
业务迷雾待破：传统财务困境凸显转型必要
在动力源的发展进程中，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，传统的财务管理方式逐渐显露出诸多弊端。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得至关重要。
动力源的业务涉及多个领域，业务场景复杂多样。面对复杂的需求，传统的财务管理方式难以满足动力源企业全球化业务的发展。传统财务模式下，财务数据的处理和分析效率低下，信息流通不畅，难以实现对业务的实时监控和精准决策支持。同时，繁琐的报销流程和人工操作，不仅增加了财务人员的工作负担，也容易出现错误和漏洞，导致企业成本的增加和风险的积累。在这样的背景下，动力源迫切需要一套先进的集成财务平台来解决这些问题，推动企业的财务管理向数字化、智能化方向发展。
精准方案领航：合思集成财务平台量身定制
合思作为专业的财务管理解决方案提供商，深入了解动力源的业务需求和痛点，为其量身定制了一套集成财务平台解决方案。
合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源打造了一个高效、便捷的财务管理流程。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一解决方案不仅大大提高了财务工作的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。集成财务平台的应用，让动力源的财务管理实现了从传统模式向数字化模式的跨越，为企业的发展提供了有力的支持。
专业实施护航：集成财务平台落地有序推进
合思深知，一个好的解决方案不仅要有先进的技术和理念，更要有专业的实施团队和严谨的实施流程。在为动力源提供集成财务平台解决方案的过程中，合思充分展现了其专业的服务能力和严谨的工作态度。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现系统的对接和数据的流通。这一过程需要对动力源的业务流程和财务系统进行深入了解和分析，确保集成财务平台能够与企业现有的系统无缝对接，实现数据的实时共享和交互。同时，合思还逐步引导动力源员工适应新的财务管理模式，如使用合思商城进行线上订购、易商卡进行线下消费等。通过培训和指导，让员工能够熟练掌握新系统的使用方法，提高工作效率和质量。
显著成果验证：集成财务平台价值凸显
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源提供的集成财务平台解决方案取得了显著的成果。
首先，实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度。通过自动化的流程和智能的系统，财务人员可以快速完成发票处理、费用报销、记账等工作，减少了人工操作的时间和错误率。其次，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。集成财务平台的应用，让财务工作更加高效和精准，减少了对人力的依赖，使得企业可以将更多的人力资源投入到核心业务的发展中。此外，员工报销周期缩短3周，提高了员工的满意度和工作积极性。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在通过集成财务平台，员工可以随时随地提交报销申请，实时查询报销进度，大大提高了工作效率和体验。
高度评价认可：动力源盛赞集成财务平台
动力源对合思提供的集成财务平台解决方案给予了高度评价和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。集成财务平台的应用，让动力源的财务管理更加科学、规范、高效，为企业的发展提供了有力的保障。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。合思作为集成财务平台领域的佼佼者，已助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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