在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团凭借独特的经营策略和高效的运营体系脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，月均斩获47万 + 净利润。而这背后，全流程财务管理发挥了至关重要的作用。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了令人瞩目的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。如此显著的成果，吸引着众多企业的目光，也让我们一同探寻其中的奥秘。
连锁零食巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需。在其“强加盟”模式下，尽管拥有高效的门店运营体系，但财务报销流程却成为了发展的掣肘。
对于一家拥有10000 + 门店的连锁企业来说，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统贴票报销体验差，不仅让员工苦不堪言，也给财务复核带来了巨大压力。
门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题频发，发票稽核困难重重，重复报销问题更是难以解决。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。在这样的背景下，引入一套高效的全流程财务管理解决方案势在必行。
合思解决方案：开启财务管理新征程
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了无需报销解决方案，为企业的全流程财务管理注入了新的活力。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工只需在移动端进行申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，真正实现了员工申请即合规。这一举措不仅提高了员工的报销体验，也有效控制了企业的差旅成本。
门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，为企业的财务管理提供了全方位的保障。
显著成效：降本增效，提升竞争力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本同比降低30%。
在全流程财务管理的助力下，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。高效的周转速度不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
企业反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”合思的全流程财务管理解决方案，正是帮助鸣鸣很忙构建数字化竞争壁垒的关键力量。
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了财务流程的自动化和数字化，提高了财务管理的效率和准确性，降低了企业的运营成本。同时，也为企业的决策提供了更加准确的数据支持，助力企业实现可持续发展。
展望未来：携手共进，引领行业变革
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如成本上升、竞争加剧等。积极拥抱财务数智化，是企业提升运营效率、实现降本增效的关键。像鸣鸣很忙一样，借助合思的全流程财务管理解决方案，企业可以优化财务管理流程，提高资金使用效率，增强市场竞争力。
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