在当今竞争激烈的商业环境中，企业实现财务数字化转型、达成精细化闭环管理和降本增效已成为迫切需求。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，通过财务流程重构，取得了显著的成效。动力源在使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列亮眼的数据背后，是合思助力动力源实现企业财务数字化转型的生动实践。接下来，让我们深入了解这一精彩的合作案例。
动力源：高端制造的挑战征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，动力源急需将管理方案嵌入财务信息系统，进行财务流程重构，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务流程已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何突破困境，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务新生态
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，这也是财务流程重构的关键一步。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在财务流程重构过程中，实现了全流程数字化费控管理。以往繁琐的报销流程，在合思的解决方案下变得简洁高效，大大提高了工作效率。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。它为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业的消费更加透明、合规，进一步推动了财务流程重构的进程。
显著成效：降本增效成果卓著
通过合思的解决方案，动力源在财务流程重构方面取得了显著的成效。效率提升300%，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，业务处理速度大幅加快。人员成本节约50%，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短3周，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大的提高。
合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在财务流程重构后，企业的财务收支管控更加合规、透明、可追踪。每一笔费用的支出都有清晰的记录，企业能够更好地掌握财务状况，做出更加科学的决策。
同时，合思的解决方案助力动力源实现了业财融合。消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的成果，都得益于财务流程的重构，让动力源的财务管理更加科学、高效。
动力源反馈：敏捷服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在财务流程重构的过程中，合思的专业团队与动力源紧密合作，及时调整方案，确保了项目的顺利推进。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。通过财务流程重构，动力源在财务管理方面实现了质的飞跃，能够更好地应对市场的变化和挑战。
未来展望：携手共进再谱新篇
随着动力源的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和完善的服务体系，为动力源提供更加全面、深入的财务数字化解决方案。在财务流程重构的道路上，双方将携手共进，不断探索创新，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
合思将持续关注动力源的业务发展需求，根据市场变化和企业战略调整，及时优化解决方案。通过不断的技术创新和服务升级，合思将帮助动力源进一步提升财务管理水平，实现可持续发展。
行动号召：开启财务流程重构之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据充分证明了合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是大型企业还是中小企业，合思都能为其提供优质的服务，帮助企业进行财务流程重构。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，想要实现精细化闭环管理和降本增效，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启属于您企业的财务流程重构之旅，让财务管理变得更加轻松、高效！
