在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，企业面临着巨大的压力。同时，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，使得企业更加意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的关键途径。
传统的人工管理模式已经难以满足连锁零售企业日益复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策滞后，市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业迫切需要进行财务数字化转型，以推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，从而应对当前经济环境的挑战，实现可持续发展。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，致力于为连锁零售企业提供全方位的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思的财务数据采集工具，能够高效、准确地采集业财数据，为企业的财务管理和决策提供有力支持。
综合方案：全流程赋能连锁零售
合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
- 多角色提效专注业务
合思的解决方案涵盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管和老板等。通过该方案，这些角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。例如，业务终端人员可以将更多的时间和精力投入到门店的日常运营和客户服务中，运营中台人员能够更好地策划和执行营销活动，管理决策层则可以依据准确的数据做出科学的决策。 - 业财数据高效采集
合思的财务数据采集工具能够针对连锁门店和零售营销的不同场景进行数据采集。在连锁门店方面，无论是开店阶段的开发导址、商业装修，日常运营中的警告巡店、员工福利，还是异常处理时的店铺辅导、闭店整改，都能进行全面的数据采集。在零售营销方面，对于实体和网络营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景，也能及时准确地采集数据。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为后续的数据分析和决策提供基础。 - 数据赋能业务决策
合思的解决方案通过费用处理、数据分析和BI呈现等环节，为企业提供决策支持。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保费用的合规性和准确性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI等分析指标，帮助企业深入了解业务状况。通过BI呈现，企业管理者能够直观地看到数据结果，从而做出科学的决策。此外，连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全生命周期，还能通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
核心优势：财务数字化的四大支柱
合思的解决方案具有独特的核心功能和优势，体现在人才、体系、业务和工具四个方面。
- 人才
业财翻译官的智慧支撑：人才是财务数字化的灵魂。合思拥有一批优秀的财务人员，他们就像“业财翻译官”一样，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过对数据的深入分析，为业务提供可量化的决策依据。这些专业人才能够理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的发展提供有力的支持。 - 体系
贯穿业财流程的坚实骨架：体系是财务数字化的骨架。合思建立了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性。该体系在各个环节之间顺畅衔接流转，使得企业的财务管理更加规范、高效。例如，在数据采集、处理、分析和呈现等环节，都有相应的标准和流程，保证了数据的质量和可靠性。 - 业务
财务与业务的有机融合：业务是财务数字化的血肉。合思的财务数字化解决方案将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。让业务开展成为数据流转的原始动力，使得财务数据能够真实反映业务状况。例如，在连锁门店的运营中，通过对销售数据、库存数据、成本数据等的分析，能够及时发现业务中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。 - 工具
直观决策的有力保障：工具是财务数字化的皮肤。合思的财务数据采集工具以及相关的系统工具，能够将财务数字化成果以具备业务语言的方式呈现出来。帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出科学决策。例如，通过可视化的报表和图表，管理者能够快速了解企业的财务状况、业务运营情况等，从而及时调整经营策略。
应用案例：真实效果见证方案实力
合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的应用效果，以下是一些具体的案例。
- 鸣鸣很忙集团
提升报销体验降低采购成本：鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 +加盟门店。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。这些人员能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。 - COMMUNE幻师
提高报销效率降低人工成本：COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务部门协助业务部门整合门店资源，经过1年的努力，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。 - 烤匠·麻辣烤鱼
提升报销速度优化凭证处理：烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升了90%，95%以上凭证系统自动化完成，商场在线协作更高效。这不仅提高了财务工作的效率，也提升了门店的运营管理水平。 - 可孚医疗
搭建UE模型提升财务人效：可孚医疗通过合思费控和BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。全国900 +门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这使得企业能够更加及时、准确地了解业务状况，做出科学的决策。
在当前的经济环境下，财务数字化转型对于连锁零售企业来说至关重要。财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售业提供了全流程解决方案，其财务数据采集工具能够高效采集业财数据，助力企业实现业财融合，挖掘企业净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，抓住财务数智化转型的机遇，选择合思解决方案，实现降本增效和可持续发展。
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，有能力为连锁零售企业提供优质的服务。
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