在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势也不如以往强劲。在这样的经济环境中，企业越发意识到现金流的关键意义，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，进而使得决策滞后，企业对市场的反应也不够灵敏。
以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前市场挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必然选择。连锁零售业的财务管理正处于前所未有的机遇与挑战并存的时期，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。合思正是在这样的背景下，为连锁零售业提供了有效的解决方案。下面我们来进行详细的财务自动化趋势分析。
全流程覆盖：合思为连锁零售量身定制解决方案
合思深入洞察连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。这一方案涉及多个层面的角色和业务流程。
业务终端方面，涵盖了店长、区域经理、渠道经理等一线人员。他们是企业业务的直接执行者，对业务动态有着最直接的感知。合思的解决方案能够帮助他们更高效地采集和传递业务数据。
运营中台则包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等关键环节。这些环节是企业运营的核心，通过合思的方案，可以实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据，都能得到精准的采集和分析。
管理决策层面，涉及业务主管、老板/决策层。他们需要依据准确的数据做出科学的决策。合思的方案通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，实现数据赋能业务决策，帮助管理者挖掘出企业的净利润。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保费用的合理性和合规性。数据分析则提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等关键指标，为决策提供有力支持。BI呈现则以直观的方式展示数据，让管理者能够一目了然地了解业务现状。这也是财务自动化趋势分析中的重要一环。
四大核心支柱：合思解决方案优势尽显
- 人才：财务数字化的灵魂使者
优秀的财务人员在财务数字化转型中扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们通过专业的分析能力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务部门提供可量化的决策依据。在连锁零售业中，这些财务人才能够深入了解业务特点，准确把握数据背后的业务逻辑，从而为企业的决策提供有价值的建议。他们是财务自动化趋势分析中不可或缺的因素。 - 体系：稳固财务数字化的骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架。它能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间实现顺畅的衔接流转。在连锁零售业中，从业务终端到运营中台再到管理决策层，每一个环节的数据都需要经过严格的分析和处理。合思的分析体系能够对这些数据进行全面的管理和监控，保证数据的质量，为企业的决策提供可靠的支持。 - 业务：赋予财务数字化鲜活血肉
财务数字化不仅仅是流程的贯通，更重要的是将业务过程与数据有机结合起来。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合连锁零售业的业务特性。它能够深入了解连锁门店的运营模式、零售营销的特点，将财务数据与业务实际紧密联系起来。通过这种方式，企业能够更好地把握业务动态，做出更加符合实际情况的决策。这在财务自动化趋势分析中体现了业务与财务的深度融合。 - 工具：呈现财务数字化成果的窗口
财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具来呈现。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。这些工具具有良好的用户界面和操作体验，能够让管理者轻松地获取和分析数据。无论是业务主管还是老板/决策层，都能够通过这些工具快速掌握业务情况，及时调整决策方向。这是财务自动化趋势分析中技术应用的重要体现。
实际应用案例：合思方案成效显著
- 鸣鸣很忙集团：降本增效的典范
鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，大大提升了报销体验，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，合思系统实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。上线半年后，采购成本同比降低了30%，显著提升了企业的盈利能力。这一案例充分展示了合思解决方案在连锁零售业中的强大威力，也是财务自动化趋势分析中的成功典范。 - COMMUNE幻师所属极物思维集团：高效运营的榜样
COMMUNE幻师所属的极物思维集团，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款、当天关账。引入合思系统还实现了数据线上化和可视化，仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这一案例体现了合思解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的显著效果，符合财务自动化趋势分析的发展方向。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细化管理的标杆
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算也更加高效。这一案例展示了合思解决方案在帮助企业实现精细化管理方面的重要作用，是财务自动化趋势分析中值得借鉴的案例。 - 可孚医疗：精细化运营的先锋
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，让业务部门能够清晰看到产品利润情况，避免只注重销售额而忽略管理成本。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一案例体现了合思解决方案在提升企业运营精细化程度方面的显著效果，是财务自动化趋势分析中的典型代表。
积极转型，开启财务数智化之旅
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其在财务数字化领域的实力。
财务数智化转型并非一蹴而就，需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
目前，已经有众多连锁零售业标杆客户选择了合思，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。这些企业的成功实践证明了合思解决方案的可靠性和有效性。连锁零售企业可以放心选择合思的解决方案，积极拥抱数字化变革，开启财务数智化之旅。如果您想亲身体验合思解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启您的财务自动化转型之路。
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