在当前经济环境下，企业面临着复杂的内外部挑战，商旅消费和费用管控问题日益凸显。随着疫情的阴霾逐渐退散，2023年商旅交易量迎来了井喷式的增长。然而，消费价格的飙升如同汹涌的潮水，让企业的成本压力与日俱增。同时，在效率、管控等方面，企业也陷入了诸多困境。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了这些问题，并推出了一系列极具针对性的解决方案，为企业的差旅流程管理带来了新的曙光。
风云变幻：差旅现状与企业痛点
疫情退潮之后，商务活动迅速回暖。2023年1 – 7月，差旅消费总体金额同比增加了220.11%，环比更是上涨了95.49%，交易单量也呈现出大幅增长的态势。然而，价格的上升如同一只无形的手，阻碍了交易总量恢复到2019年的峰值。
企业在业务拓展的道路上踌躇满志，却又不得不面对成本控制的紧箍咒，陷入了前所未有的降本增效压力之中。人均商务消费金额不断升高，超标订单量也日益增多，企业仿佛在波涛汹涌的大海中艰难航行。
在效率方面，企业的差旅流程管理犹如一辆老旧的马车，缓慢而低效。发票、单据处理耗时漫长，缺乏自动控制系统，人工校验更是如同蜗牛般缓慢。多数企业尚未上线统一订票平台，这无疑让差旅流程管理雪上加霜。
管控难题同样困扰着企业。事前管控不足，就像在暴风雨来临前没有做好防护措施；费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题，超标管控和发票合规风险如同隐藏在暗处的礁石，随时可能让企业的航船触礁沉没。
破局之道：合思全方位解决方案
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了一站式的财务数智化服务。
合思的解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过数字化建设，合思帮助企业降本增效、合规经营，实现低碳运营，就像为企业的差旅流程管理注入了一剂强心针。
核心利器：合思功能优势尽显
- 预算管控之盾
部分企业在商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行了严格的预算管控和实占。合思的预算管控功能就像一面坚固的盾牌，为企业挡住了不必要的开支，让每一分钱都花在刀刃上。 - 消费标准自动控制之闸
高达98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。合思的这一功能就像一道精准的闸门，自动控制着差旅消费的流量，确保每一笔消费都在合理的范围内。 - 精益消费策略之钥
合思推出了精益消费策略，如同性同住、提前预定等。部分企业尝试了合思商城的“合力省”功能，不仅降低了成本，还对员工进行了奖励。这就像一把神奇的钥匙，为企业打开了节约成本的大门。 - 数智化建设之翼
合思的数智化建设让差旅流程管理插上了腾飞的翅膀。单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能，提高了效率，降低了操作成本，让企业的差旅管理更加轻松高效。 - 深化分析之镜
合思BI就像一面镜子，帮助企业清晰地关注核心费用、差旅支出数据，挖掘降本增效的深层因素。通过对数据的深入分析，企业能够及时调整策略，实现更好的差旅流程管理。
实战典范：合思应用案例解析
- L4级无需报销上市公司案例
某L4级无需报销上市公司曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。合思的解决方案就像一场及时雨，解决了这些难题。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，企业的差旅流程管理焕然一新。 - 连锁经营企业案例
某连锁经营企业在差旅管理方面遇到了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城与某TMC实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式，如同一场完美的舞蹈，解决了这些问题。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%，企业的差旅流程管理更加和谐高效。 - 合思商城“合力省”案例
疫情放开后，酒店价格上涨给企业带来了巨大的挑战。合思商城的“合力省”功能就像一位贴心的管家，帮助企业应对了这一挑战。酒店单晚房费单价降低了，月酒店GMV减少了，超标订单数也大幅下降，企业的差旅成本得到了有效控制。 - 流程自动化案例
某企业在差旅补贴计算和送审方面存在着效率低下的问题。合思实现了差旅补贴自动化计算和送审，提升了员工报销满意度，减少了手工报销，节省了会计审核时间。这就像一场技术革命，让企业的差旅流程管理更加智能高效。
面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势，企业在差旅流程管理方面需要寻找更加有效的解决方案。合思的财务数智化解决方案无疑是企业的明智之选。合思凭借其先进的技术和丰富的实践经验，能够帮助企业优化内部流程、提高自动化和智能化作业占比，实现降本增效和可持续发展。
