合思助力动力源财务数智化转型，开启高效管理新篇章

合思助力动力源财务数智化转型，开启高效管理新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为财务数智化领域的领军者，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思已助力7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的价值。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，并在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，以其强大的实力和广泛的影响力，在财务数智化领域熠熠生辉。

今天，我们将聚焦合思的一个典型客户案例——北京动力源科技股份有限公司，深入了解合思如何运用先进的技术和创新的解决方案，助力动力源实现财务数字化转型，提升管理效率。

动力源：高端制造领域的数字化转型先锋

北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了其在资本市场的新征程。

这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工总数多达3000人。在行业内，动力源有着不可小觑的影响力，然而，随着企业的不断发展，它也面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是在管理费用申请等方面，传统的财务流程繁琐、效率低下，难以满足企业快速发展的节奏。因此，动力源迫切需要一套先进的财务数字化解决方案，来优化财务管理流程，提升企业的整体运营效率。

合思：为动力源量身打造的财务数字化方案

前瞻科技驱动的全方位服务
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技为基石，为动力源提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在管理费用申请环节，通过先进的技术手段，实现了流程的自动化和智能化，大大提高了申请的效率和准确性。
创新模式构建敏捷管理平台
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这种创新模式打破了传统财务流程的壁垒，将管理费用申请与其他财务环节紧密相连，实现了业财融合。员工在进行管理费用申请时，无需再经历繁琐的纸质流程，只需在系统中轻松操作，即可完成申请、审批等一系列流程，双手得以释放，创造力得到充分发挥。
全场景覆盖的费控管理
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在管理费用申请方面，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在申请管理费用时，可以直接在企业消费商城进行消费，系统自动完成费用的记录和申请，无需额外的操作。同时，合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让管理费用的使用更加透明、高效。

显著成果：合思方案助力动力源高效腾飞

效率提升，节省时间与人力成本
合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。在管理费用申请等各项财务流程中，实现了300%的效率提升。原本繁琐的申请流程变得简单快捷，大量的时间和人力成本得到节省。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的整体运营效率得到了极大的提升。
人员成本节约，提高资源利用效率
通过数字化管理，动力源实现了50%的人员成本节约。在管理费用申请环节，减少了不必要的人力投入，提高了人员利用效率。企业可以将节约下来的人力资源分配到更有价值的岗位上，进一步提升企业的竞争力。
报销周期缩短，提升员工满意度
员工报销周期缩短3周，这一变化让员工在因公消费后能够更快地完成报销流程。在管理费用申请方面，员工无需再长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度。这不仅有助于提升员工的工作积极性，还能增强企业的凝聚力。
数字化转型，实现精细化闭环管理
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力动力源实现了企业财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在管理费用申请方面，系统能够实时监控费用的使用情况，为企业提供准确的财务数据，帮助企业做出更加科学的决策。