在当前经济环境下，企业的净利润成为生存与发展的关键。差旅成本作为企业第二大可控成本，对净利润的影响不容小觑。合思携手未来财务人研究院，重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业探寻更多净利润提供了行之有效的解决方案。下面让我们一同深入了解创新的差旅管理策略。
市场形势洞察：经济风云下的差旅挑战
在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战。经济增长的步伐有所放缓，企业利润也出现了一定程度的下滑。2023年，全国规模以上工业企业营业收入涨幅变窄，利润率降低，每百元营业收入中的费用有所增加。
进入2024年，企业差旅市场整体开始转向平稳增长。然而，机票折扣减少、酒店价格上涨等因素，让企业的成本压力依然较大。在这样的背景下，创新的差旅管理策略显得尤为重要。
痛点剖析：差旅成本背后的净利润黑洞
企业在差旅管理方面存在着惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，这些就像是“净利润黑洞”，不断侵蚀着企业的净利润。
传统的硬控差旅成本方式，虽然在短期内能看到一定效果，但却牺牲了员工的体验。这不仅容易引发员工与雇主之间的矛盾，还增加了消费合规方面的挑战。
此外，企业在下沉市场和出海业务中，差旅管控难题也不少。线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代还面临着合规风险。创新的差旅管理策略可以帮助企业更好地应对这些痛点。
解决方案蓝图：从硬控迈向智控的变革
企业需要从传统的“硬控”模式转变为“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与，是创新的差旅管理策略的重要体现。
核心模块揭秘：多维一体的差旅管理方案
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线上线下融合：全场景差旅采购覆盖
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。提供易商卡线下消费解决方案，让报销补贴、对账结算、凭证生成等环节实现自动化。无论是线上消费还是线下采购，都能得到高效管理，这正是创新的差旅管理策略的优势所在。 -
国内外联动：全球资源整合服务
整合多平台资源，接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家。同时提供聚合用车服务，多语言版本满足海外需求。无论是国内出差还是海外拓展，企业都能享受到便捷的差旅服务，这也是创新的差旅管理策略的一大亮点。 -
管控体验兼顾：智能服务保障效益
智能差标管控，推出“合力省”奖励计划，提供买贵赔、订单实时占预算等服务。通过差旅分析报告和风控类BI看板实现管控，在保障差旅管控效果的同时，提升员工的差旅体验，这是创新的差旅管理策略的关键之处。 -
AI智慧规划：科技赋能差旅决策
提供AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。借助AI技术，为企业的差旅管理提供更智能、更精准的决策支持，让创新的差旅管理策略更具科技感。
竞争优势凸显：专业实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
与国内外知名OTA建立深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质服务商渠道，提供一站式多语言服务解决方案。强大的实力为创新的差旅管理策略提供了坚实保障。
成功案例展示：实践验证策略成效
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违规管控案例：精准风控完善制度
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业以此为契机，完善差旅制度并加强数据监控，有效提升了差旅管理水平，这充分体现了创新的差旅管理策略的实际效果。 -
连锁零售案例：下沉管控降低成本
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，显著降低了企业的差旅成本，再次证明了创新的差旅管理策略的价值。 -
奖励计划案例：激励机制节省费用
首批开启“合力省”的企业，超标订单大幅下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。激励机制与创新的差旅管理策略相结合，取得了良好的经济效益。
服务体系保障：贴心服务全程相伴
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。
其国际机票通过全球四大GDS供应商和航司直连产品提供低价，并支持多维度管控；国际酒店支持多种维度管控，提供企业自有协议线上托管服务；国际用车整合全球各地知名打车平台，支持多种方式规避风险。全方位的服务体系为创新的差旅管理策略保驾护航。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅管控起着至关重要的作用。合思的创新的差旅管理策略能帮助企业从“硬控”走向“智控”，实现差旅成本的精细化管理。在节省显性成本的同时，管控隐性浪费。通过全场景覆盖、全流程管控和全员参与，助力企业在AI时代赢得成本优势，挖掘更多净利润，实现可持续发展。
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