差旅习惯分析:合思助力企业挖掘净利润新路径

在当前经济环境下,企业盈利能力正面临着诸多挑战,挖掘净利润成为企业生存与发展的关键所在。而差旅成本作为企业可控成本的重要组成部分,其有效的管控对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思敏锐洞察到这一需求,推出了一系列相关解决方案,旨在帮助企业更好地应对差旅成本管控的难题。

差旅习惯分析:合思助力企业挖掘净利润新路径
在当前经济环境下,企业盈利能力正面临着诸多挑战,挖掘净利润成为企业生存与发展的关键所在。而差旅成本作为企业可控成本的重要组成部分,其有效的管控对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思敏锐洞察到这一需求,推出了一系列相关解决方案,旨在帮助企业更好地应对差旅成本管控的难题。

市场形势洞察:经济浪潮下的差旅成本压力

当下,企业发展进入了一个相对缓慢的阶段,利润增长面临着较大的挑战。国家统计局的数据显示,2023 年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐收窄,利润率有所降低,每百元营业收入中的费用也在增加。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。到了 2024 年,虽然机票折扣稍有回落,但酒店价格却有所增长,这使得企业的差旅成本直线上升。在这样的市场形势下,对差旅习惯分析变得尤为重要,企业需要通过深入了解员工的差旅习惯,来合理规划差旅成本。

痛点剖析:差旅成本背后的“净利润黑洞”

企业在差旅成本管控方面存在着诸多痛点,形成了一个个“净利润黑洞”。其中,惯性思维、业财脱节、预算失控等问题较为突出。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,存在着诸多管理难题。一些企业采用硬控差旅成本的方式,虽然在短期内能够取得一定的效果,但却牺牲了员工的体验,进而影响企业的可持续发展。例如,员工与雇主之间的矛盾可能会升级,消费合规的挑战也会增大。

此外,下沉市场的差旅管控难度较大,多数企业的管控仅能覆盖到“市”一级。出海业务也面临着海外差旅资源分散等难题。线下差旅费用不透明,其真实性难以判断。在数电票时代,企业的会计凭证管理面临着新的挑战,传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的要求。通过差旅习惯分析,企业能够更精准地发现这些痛点,从而采取有效的解决措施。

解决方案整体策略:从“硬控”到“智控”的华丽转身

合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,实现了从传统的“硬控”到先进的“智控”的转变。通过这种转变,合思能够帮助企业科学地降低差旅成本,提升运营效率,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在这个过程中,差旅习惯分析是实现“智控”的基础,只有深入了解员工的差旅习惯,才能制定出更加合理的管控策略。

核心模块:全方位的差旅管控利器

  • 差旅精细化管理:财务数智化的全面覆盖
    合思提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过差旅习惯分析,能够更好地对这些服务进行个性化的配置,满足企业不同的需求。这种精细化的管理模式,让企业的差旅财务管理更加高效、精准。

  • 智能管控功能:科技赋能差旅管控
    合思拥有合力省奖励计划、智能差标管控、BI 差旅风控系统、AI 智能审批和推荐助手等智能管控功能。这些功能借助先进的技术手段,结合差旅习惯分析的结果,能够实现对差旅成本的精准管控,提高企业的差旅管理水平。

  • 下沉市场服务:深入基层的差旅保障
    合思与国内外知名 OTA 合作,覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源,并科学设置差标管控金额。通过差旅习惯分析,了解下沉市场员工的差旅习惯,能够为他们提供更加符合实际需求的差旅服务,解决下沉市场差旅管控的难题。

  • 出海业务支持:全球差旅的坚实后盾
    合思整合全球优质服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等资源,同时配备 7 * 24 小时中英文客服。在出海业务中,通过差旅习惯分析,了解员工在海外的差旅习惯,能够更好地为他们提供支持和保障,解决海外差旅资源分散等问题。

  • 线下消费管控:合思易商卡的便捷之选
    合思推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。通过差旅习惯分析,了解员工的线下消费习惯,能够更好地发挥合思易商卡的作用,让线下差旅消费更加透明、便捷。

  • 电子会计档案管理:适应数电票时代的变革
    合思帮助企业适应数电票时代的要求,实现财务档案全链路管理和合规性要求。通过差旅习惯分析,能够更好地管理电子会计档案,确保企业在数电票时代的财务管理合规、高效。

竞争优势:合思的独特魅力

  • 广泛连接的生态:强大的合作网络
    合思与众多 OTA、GDS 供应商、航司等建立了广泛的合作关系。这种广泛连接的生态,能够为企业提供更加丰富的差旅资源,结合差旅习惯分析,为企业量身定制差旅方案。

  • 双轮驱动的模式创新:一站式服务与精细化管控
    合思采用一站式差旅服务和精细化管控的双轮驱动模式。这种创新的模式,能够满足企业不同层次的需求,通过差旅习惯分析,进一步优化服务和管控策略,为企业提供更加优质的差旅管理体验。

  • 无需报销的解决方案:全流程数智化的便利
    合思实现了“消费 – 入账 – 归档”全流程数智化,无需繁琐的报销流程。通过差旅习惯分析,能够更好地实现这一全流程的优化,让企业的差旅管理更加高效、便捷。

  • 技术领先:AI 时代的前瞻探索
    合思前瞻探索 AI 技术,提供智能审批、行程推荐等功能。结合差旅习惯分析,能够让这些功能更加智能化、个性化,为企业的差旅管理带来更多的便利和价值。

成功案例:真实见证合思的实力

  • 案例一:制度完善与监控加强
    某企业应用合思系统后,通过 BI 差旅风控功能和差旅习惯分析,发现了大量员工的违规情况。企业据此完善了差旅制度,并加强了监控,有效降低了差旅成本,提高了合规性。

  • 案例二:差标管控下沉显成效
    某连锁零售企业与合思商城合作,结合差旅习惯分析,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降 6%,取得了显著的降本效果。

  • 案例三:合力省节省差旅费
    使用合力省的企业,通过差旅习惯分析优化管控策略,超标订单占比从 4% 下降到 2%,累计节省差旅费 533 万元。这些成功案例充分证明了合思在差旅管理方面的实力和有效性。

服务体系:全方位的贴心保障

合思在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。同时,提供 400 – 105 – 6505 客服热线和线上线下多渠道服务,配备 7 * 24 小时中英文客服支持。通过差旅习惯分析,能够更好地了解企业和员工的需求,为他们提供更加贴心、高效的服务。

合思凭借其全方位的解决方案、先进的技术优势和完善的服务体系,在企业差旅管控领域取得了显著的成效。众多企业通过合思的帮助,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。未来,合思将继续前瞻探索,借助差旅习惯分析等手段,助力企业在 AI 时代赢得成本优势,挖掘出更多的净利润。如果您想深入了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,亲身感受合思为企业差旅管理带来的变革。

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captaincaptain
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