在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。市场竞争日益加剧，流量红利逐渐消退，传统的运营模式和管理方式已难以满足企业发展的需求。在这样的背景下，连锁零售企业迫切需要进行财务数智化转型，以提升运营效率、降低成本、挖掘净利润。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就为连锁零售企业提供了一份全面而深入的财务数智化转型指南，其中差旅费管理方案更是其中的关键一环。
市场形势：连锁零售的变革浪潮
近年来，连锁零售市场呈现出持续增长的态势。然而，传统的人工管理模式却显得力不从心，难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，决策也往往滞后。
随着科技的飞速发展，数据驱动决策、云计算、大数据、人工智能等先进技术正逐渐渗透到连锁零售业的各个领域。这些技术的应用，将为连锁零售企业的财务管理带来前所未有的变革。在这样的趋势下，连锁零售企业需要积极拥抱新技术，推进财务数智化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：连锁零售的利润困境
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多运营难题，其中粗放运营成为企业步入“无利润区”的重要原因。以某知名连锁品牌为例，尽管有不错的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也不断扩大。
精细化运营方面也存在诸多问题。在消费者运营上，企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估投入的有效性和回报价值。产品运营中，企业难以确定产品是否盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。营销活动中，不同营销活动的收益率测算困难，事后成本分析的延迟可能会造成一定的损失。
财务数据方面，老板们往往更关注业务团队的“利润报告”，而忽略了真实的运营成本。这导致资金浪费和成本可优化空间被忽视。同时，财务分析的时效性要求越来越高，传统的事后算账方式已无法满足企业的需求。连锁零售业单据审批的时效性也亟待提升，差旅费管理方案的优化也迫在眉睫。
解决方案整体策略概述：数智化财务的四要素
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四个要素有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂。专业的人才能够进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架。完善的体系能够确保数据准确完整地流转，为财务管理提供坚实的基础。业务是血肉。贴合业务特性的财务管理能够带动数据流转，实现业财融合。工具是皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据，提升管理效率。
核心模块：三大解决方案驱动转型
- 连锁零售业综合解决方案
多角色提效，该方案覆盖业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。它能够提升业务开展的专注度，让各个环节的工作人员更加高效地完成工作。
业财数据采集，涵盖了连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）各阶段的业务数据。通过及时采集和分析这些数据，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供依据。
数据赋能决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现。通过对数据的深入挖掘，企业能够挖掘出潜在的净利润，差旅费管理方案在其中也能发挥重要作用。
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连锁门店业财管理解决方案
该方案包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合理的差旅费管理方案能够有效控制成本，提升门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程。该方案适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过优化差旅费管理方案，企业能够更好地控制营销成本，提升营销活动的回报率。
竞争优势：合思的独特实力
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了有力保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供更加便捷、高效的服务。
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。提供聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务，差旅费管理方案也更加科学合理。
企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这充分证明了合思在财务数智化领域的领先地位。
成功案例：实践出真知
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零食连锁巨头的蜕变
某旗下拥有超10000家加盟门店的零食连锁品牌，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了财务自动化，采购成本同比降低30%，差旅费管理方案也得到了有效优化。 -
餐饮品牌的高效运营
某知名餐饮品牌通过合思费控等系统，实现日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每年节省人工成本4000 – 5000万，差旅费管理方案也更加规范。 -
烤鱼品牌的财务革新
某烤鱼品牌的财务团队承担经营分析工作，为门店提供月利润报表指导运营。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务工作，差旅费管理方案也更加高效。 -
医疗用品企业的精细化运营
某医疗用品企业搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表，业财有机连接，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，差旅费管理方案也更加精准。
服务体系：专业团队保障服务
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供全方位的支持。
同时，合思感谢众多企业参与访谈调研，并得到了内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的协助。此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便为企业提供服务，差旅费管理方案的实施也能得到有力保障。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业在财务数智化转型方面提供了全面、深入的参考。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，将助力连锁零售企业应对市场挑战，实现精细化运营，挖出净利润，在激烈的市场竞争中赢得优势，迈向可持续发展的未来。如果您想深入了解差旅费管理方案以及合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业数智化转型之旅。
