在企业的运营管理中，费用支出管理常常是一块被忽视却又至关重要的领域。企业费用支出在总支出中的比重相对较少，长期以来未能得到足够的重视。然而，费用支出贯穿于企业的每一个角落，涉及企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐复杂，耗费大量的人力和时间，严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了显著的提升。而且，费用支出种类繁多、发生频繁、合规性较差，这使得费用支出管理成为了企业的一大难题，而其核心就在于费用报销。
目前，企业一般采用纯手工操作，或者借助OA系统和财务系统来管理费用支出。但这些方式无法精准地搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，企业急需一种更加高效、智能的财务数智化解决方案，而合思的出现，为企业解决项目费用管理难题带来了新的希望。
合思：财务数智化领域的先锋力量
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，创立于2014年。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，能够满足企业在不同场景下的项目费用管理需求。
核心功能亮点：打造智能费控管理体系
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思能够助力企业的费控管理能力从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销。“无需报销”这一理念，体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，让企业在费用支出前就能进行有效的管控；以员工“无感知”为特点的报销体验，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼；以智能化为特点的全链路管理流程，实现了费用管理的自动化和智能化。
未来，费控厂商将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断拓展当下多场景下的报销功能，提高报销的自动化和智能化水平。在此基础上，合思还将扩展类似的企业采购等能力，与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，服务于不同使用基础的主体，为企业的项目费用管理提供更加全面、高效的支持。
用户收益：降本增效与合规经营并行
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。
以费控管理为切入点，合思能够帮助企业由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通。这不仅有助于提高企业的项目费用管理水平，更重要的是，其意义将超越费控管理本身，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的有力手段。
典型场景：多行业项目费用管理的得力助手
- 医药行业
在医药行业，企业面临着诸多挑战。从经营层面来看，资金回流困难、研发费用居高不下，以会议推广为主的销售费用持续增加。而传统的报销流程效率低下、错误率高，给企业的运营带来了很大的阻碍。合思的解决方案能够助力医药企业进行有效的费用控制，防止项目成本超支，同时满足相关政策要求和行业规范，为医药企业的项目费用管理提供有力保障。 - 软件行业
软件行业常见的业务形态是项目制和产品制，费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。合思可以帮助软件企业厘清项目制行业的费用归集和结算，提高报销审批效率，确保项目费用的合理使用，为软件企业的项目费用管理提供精准的支持。 - 连锁经营行业
连锁经营行业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思针对多种对公报销场景和多区域门店的特征，能够提高企业的运营效率，优化项目费用管理流程，为连锁经营企业的项目费用管理提供个性化的解决方案。
客户成功案例：见证合思的卓越成效
- 某制药公司
中国某知名制药公司专注于创新药物的自主研发、生产和销售。合思（原易快报）为其定制搭建了讲者库，保证每一笔费用都明确可追溯；智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。通过合思的解决方案，该制药公司在项目费用管理方面取得了显著的成效，提高了费用管理的透明度和效率。 - 某软件服务公司
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为其定制化提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这一系列的解决方案帮助该软件服务公司提高了项目费用管理的精准度和自动化水平。 - 某连锁餐饮品牌
中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为其多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这一解决方案提高了该连锁餐饮品牌的项目费用管理效率，优化了资金的使用。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供优质的服务和支持。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。选择合思的财务数智化解决方案，能够助力企业实现财务数字化转型，有效解决项目费用管理难题，实现降本增效、合规经营。
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