在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，传统财务模式宛如一座老旧的城堡，面临着诸多难以攻克的痛点。报销流程仿若一条冗长的迷宫，繁琐无比；信息孤岛恰似一座座隔绝的山峰，严重阻碍了信息的流通；成本管控则如同在迷雾中摸索，困难重重。这些问题如同沉重的枷锁，制约着企业的高效发展。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其先进的技术和创新的解决方案，如同一束明亮的光，为企业带来了全新的财务数字化体验，也为公司差旅预算规划提供了有力支持。
全景生态：搭建敏捷财务收支管理平台
合思的解决方案基于广泛连接的生态体系，采用双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的财务中枢，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在公司差旅预算规划方面，它以连接为核心，实现了业财的深度融合。通过聚合各类商旅资源，企业可以更精准地规划差旅预算，避免不必要的开支。同时，费控报销功能可以对差旅费用进行严格把控，确保每一笔支出都符合预算规划。
功能亮点：全方位赋能公司差旅预算规划
合思的核心功能亮点犹如璀璨的繁星，在财务数智化的天空中闪耀。
在消费场景上，合思具备全场景聚合消费生态。无论是机场出行、用车用餐，还是企业采购等，都能一站式解决。这对于公司差旅预算规划来说，意味着可以更全面地掌握差旅过程中的各项消费，进行合理的预算分配。
业务场景方面，合思拥有开放的业财连接生态，涵盖销售合同、采购合同等。这种连接可以让企业在进行公司差旅预算规划时，充分考虑业务需求，使预算与业务紧密结合。
PaaS平台具有元数据驱动、自动化引擎等特点。它能够自动处理大量的数据，为公司差旅预算规划提供准确的数据分析和决策支持。
在人员方面，合思为老板助力降本增效。老板可以通过合思的平台实现全流程财务收支管控，对差旅预算进行实时监控和调整。对于财务人员来说，合思能极致释放压力，智能识别风险。在公司差旅预算规划中，财务人员可以借助合思的智能功能，准确核算差旅成本，避免预算超支。而对于员工来说，大部分消费无需报销，省事省心。这不仅提高了员工的差旅体验，也有助于企业更好地执行公司差旅预算规划。
合思还能连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等，打破信息孤岛。在公司差旅预算规划中，这种连接可以让企业实时获取差旅相关的各类信息，进行精准的预算规划和控制。
同时，合思有无需报销分级标准，包括L1 – L5不同阶段，实现消费即合规，采购即报销。旗下的合思商城、合思费控、合思档案、合思付款、合思收款、合思BI等产品，各有独特功能。合思商城可同屏比价、消费透明，在公司差旅预算规划中，企业可以通过合思商城选择性价比最高的差旅服务，节约预算。合思费控实现全流程数字化费控管理，能有效控制差旅费用，确保预算的严格执行。
显著收益：公司差旅预算规划的价值体现
合思给用户带来的显著收益，在公司差旅预算规划方面表现得尤为突出。
对于员工，合思降低了75%的报销耗时。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，这不仅提高了工作效率，也让员工能够更专注于业务工作。在公司差旅预算规划中，这意味着员工可以更高效地完成差旅任务，为企业创造更多的价值。
财务人员减少了85%的入账归档时间，节约了70%的场地、耗材成本。这使得财务人员可以将更多的精力投入到公司差旅预算规划的分析和决策中。同时，成本的节约也为企业的差旅预算留出了更多的空间。
企业的业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规100%。在公司差旅预算规划中，高度数字化的业财流程可以让企业更准确地掌握差旅成本，进行合理的预算分配。数据的安全合规则保证了预算规划的可靠性和准确性。
合思还能让企业付款进度清晰可控、对账效率提升70%，应收实收智能匹配收款效率提升60%，且有数十种业财分析模板开箱即用。这些功能可以帮助企业在公司差旅预算规划中，更好地管理资金流动，确保预算的有效执行。
典型场景：公司差旅预算规划的实战应用
合思在典型场景中的应用，为公司差旅预算规划提供了丰富的实战经验。
员工因公消费无需垫资、无需开票、无需打印。这一功能极大地简化了差旅流程，让员工可以更轻松地完成差旅任务。在公司差旅预算规划中，这种便捷的消费方式可以让企业更好地控制差旅成本，避免不必要的开支。
财务对进销项发票全生命周期管理。通过对发票的全面管理，财务人员可以准确核算差旅成本，为公司差旅预算规划提供准确的数据支持。
老板通过财务收支管理分析辅助经营决策。在公司差旅预算规划中，老板可以根据财务收支分析，合理调整差旅预算，确保企业的差旅活动符合整体战略目标。
在数据连通方面，合思可连接多个平台，实现发票导入、验真等，单据驱动在线付款回单，一站式企业采购服务等。这些功能可以让企业在公司差旅预算规划中，更高效地管理差旅费用，提高预算执行的准确性。
客户成功案例：公司差旅预算规划的榜样力量
合思拥有众多客户成功案例，这些案例为公司差旅预算规划提供了有力的参考。
动力源通过合思实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在公司差旅预算规划方面，动力源能够更高效地管理差旅费用，提高预算执行的效率。
徐福记企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。这一成功案例表明，合思在公司差旅预算规划中可以帮助企业实现成本的有效控制和预算的合理执行。
中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%。虽然这与差旅直接相关度不高，但体现了合思在提高工作效率方面的优势，间接为公司差旅预算规划提供了支持。因为高效的工作流程可以让企业将更多的资源投入到差旅活动中，同时也能确保差旅预算的合理使用。
如果您的企业也想解决财务数字化转型中的难题，特别是在公司差旅预算规划方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思产品，开启财务数字化新征程，为公司差旅预算规划带来全新的解决方案。
