在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数智化转型已成为提升自身竞争力的必由之路。然而，传统财务模式却如同一座难以逾越的大山，存在着多系统难整合、报销流程繁琐、预算管控难等诸多痛点，严重束缚了企业的发展脚步。北京合思信息技术有限公司，凭借其先进的财务数智化产品和服务，犹如一把利剑，为企业披荆斩棘，提供了行之有效的解决方案，尤其在优化预算审核流程方面表现卓越。
传统财务困局：预算审核流程的重重阻碍
随着企业业务的蓬勃发展和数字化转型的深入推进，传统财务模式正面临着前所未有的挑战。在预算审核流程中，众多企业存在大量自研系统难以整合的问题。这些系统各自为政，就像一个个孤立的小岛，导致操作体验差、数据分散、信息滞后。
以动力源为例，先后自建多个系统，原本是为了满足不同业务需求，却没想到整体流程变得复杂无比，系统之间壁垒高筑。预算审核流程在这样的环境下举步维艰，数据无法顺畅流通，审核效率大打折扣。汉威科技也面临着类似的困境，支出散落于多个系统，预算统计难以收口，使得预算审核流程缺乏准确的数据支撑，难以实现有效的管控。
传统手工报销模式在预算审核流程中也弊端尽显。报销周期长，员工需要花费大量时间在繁琐的报销环节，而会计人员更是要承担巨大的工作量，逐一审核报销单据。而且，在手工操作过程中，难以保证财务合规，容易出现漏洞，给企业带来潜在的风险。费用标准落地与额度管控难、费用类型多样统一管控困难等问题也普遍存在，进一步影响了企业的成本控制和决策效率，使得预算审核流程如同陷入泥沼，难以顺利推进。
合思破局之道：重塑预算审核流程新生态
合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心，构建了一套全方位的财务数智化服务体系，为预算审核流程带来了全新的变革。
合思通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，实现了多系统集成。就像搭建了一座桥梁，打破了数据孤岛，让各个系统之间的数据能够互通有无。在预算审核流程中，这意味着审核人员可以轻松获取全面、准确的数据，不再需要在多个系统之间来回切换，大大提高了审核效率。
采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思重塑了商旅出行和报销流程，这对于预算审核流程也有着重要意义。员工在消费时，相关信息能够自动同步到系统中，直接进入预算审核流程，减少了中间环节，降低了出错的概率。同时，整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理，加强了对公业务管控和发票智能校验，自动生成凭证，让预算审核流程更加严谨、高效。
合思核心优势：强化预算审核流程关键环节
合思费控在预算审核流程中展现出了强大的系统连接能力。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，它支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。
动力源将HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，在预算审核流程中，能够实现订单支出成本的实时归集和统计。审核人员可以及时了解各项费用的支出情况，对预算执行情况进行精准把控，有效避免超预算支出的发生。
合思费控具备多维度预算管控功能，可按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，实时监控预算执行进度。在预算审核流程中，这一功能就像一双敏锐的眼睛，能够及时发现预算执行过程中的异常情况。汉威科技通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，使得预算审核流程更加全面、细致，能够有效防止预算失控。
智能报销功能是合思费控的又一亮点，在预算审核流程中发挥着重要作用。它支持移动审批、AI技术OCR自动识别发票信息，发票自动验真、查重，凭证自动生成。派克新材借助OCR自动识别发票信息，在预算审核流程中，提高了报销效率，减轻了财务审核压力。审核人员不再需要手动输入发票信息，也不用担心发票的真实性和重复性问题，大大提高了审核的准确性和速度。
合思商城聚合供应商实时同屏比价，降低了因公消费成本，且消费受申请单和差标管控，消费即合规。在预算审核流程中，这意味着审核人员可以对消费情况进行严格把控，确保每一笔支出都符合预算要求。尚品食品使用合思商城，员工出差无需垫资，企业可实时控制差旅成本，使得预算审核流程更加轻松、高效。
多元应用场景：预算审核流程的高效实践
合思的解决方案在多个行业和场景中得到了广泛应用，在不同场景下都有效优化了预算审核流程。
在制造业，派克新材通过合思费控实现了报销效率提升90%、项目报表产出效率提升50%、核算效率提升6倍。在预算审核流程中，这些效率的提升意味着能够更快地完成审核工作，及时发现预算执行中的问题并进行调整。通过合思费控的系统连接和智能功能，审核人员可以快速获取相关数据，准确进行预算审核，为企业的成本控制和决策提供有力支持。
在医药行业，泽璟制药利用合思费控累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%、人力成本节约30%。在预算审核流程中，对于这些学术会议活动的费用审核更加高效、准确。合思费控的多维度预算管控和智能报销功能，使得审核人员能够快速判断费用是否符合预算标准，避免了不必要的费用支出，有效控制了企业的成本。
在科技行业，亿嘉和科技通过合思费控实现从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期从7 – 10天压缩到极致，真正实现“无需报销”。在预算审核流程中，这种全流程闭环管理确保了每一个环节都能够得到有效监控和审核。审核人员可以在系统中清晰地看到每一笔费用的申请、审批、支出和存档情况，对预算执行情况进行全面掌握，实现了预算审核流程的高效运作。
如果您的企业也正在为繁琐的预算审核流程而烦恼，不妨选择合思的财务数智化解决方案。它将帮助您的企业提升效率、降低成本、加强管控，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型之旅，让预算审核流程变得更加轻松、高效！
