预算管理流程优化:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型宛如时代的滚滚车轮,已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”)宛如一颗在财务数字化领域熠熠生辉的新星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位提供全方位的财务数智化服务,助力企业在财务数字化转型的赛道上脱颖而出,实现预算管理流程优化。

预算管理流程优化:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型宛如时代的滚滚车轮,已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”)宛如一颗在财务数字化领域熠熠生辉的新星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位提供全方位的财务数智化服务,助力企业在财务数字化转型的赛道上脱颖而出,实现预算管理流程优化。

市场形势:数字化浪潮下的财务转型新征程

随着数字化浪潮的持续推进,国内企业正如同勇敢的探险家,从财务信息化的此岸向财务智能化的彼岸奋力迈进。在这个过程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点,如同高耸的山峰,等待着企业去攀登。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,仿佛是为企业指明方向的灯塔,推动企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,就像在激烈竞争中寻求突围的勇士,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销领域也在不断变革,最终将向着“无需报销”的美好愿景大步前行。在这样的市场形势下,预算管理流程优化成为企业提升财务管理效率的关键一环。

痛点分析:费用支出管理的重重困境

目前,企业在费用支出管理方面犹如陷入了一片荆棘丛生的丛林,存在诸多痛点。费用支出管理长期以来未受到足够的重视,就像被遗忘在角落里的珍宝,处理起来耗时耗力。在新兴行业中,费用支出的占比不断提升,种类繁杂且合规性差,而这一切的核心问题就在于费用报销。

企业一般依靠手工、OA系统或财务系统来管理费用支出,然而这些方式就像陈旧的马车,无法精准搭建费控管理模块,不能适应组织结构的快速变化。不同费控管理层级也面临着不同的问题。在L1手工报销阶段,流程冗长复杂,就像一条蜿蜒曲折的小路,消耗着企业大量的资源;在L2电子化报销阶段,仍存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐等问题,如同在迷雾中摸索前行。预算管理流程优化成为解决这些痛点的关键。

解决方案整体策略概述:合思的智慧财务蓝图

合思以广泛连接的生态为土壤,以双轮驱动的模式创新为动力,以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,精心绘制了一幅智慧财务的宏伟蓝图。为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

通过不断强化广泛连接的能力,合思就像一位技艺精湛的工匠,打造出费控管理领域的综合解决方案,助力企业实现财务数字化转型,达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在这个过程中,预算管理流程优化是重要的一环。

核心模块:搭建财务数字化的坚实堡垒

合思的财务收支管理平台宛如一座坚固的堡垒,涵盖多个核心模块。业务中台将业务场景标准化、数据化,如同一位细心的整理师,提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持,就像一位睿智的谋士。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。

此外,平台还支持不同费控管理层级的需求,从L1到L5逐步提升企业费控管理能力,最终实现“无需报销”的目标。预算管理流程优化在这些核心模块中起着至关重要的作用。

竞争优势:合思的独特魅力与实力担当

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,就像一艘装备精良的巨轮,在财务数字化的海洋中破浪前行。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。其优势还体现在系统的广泛连接能力,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,就像一位善于交际的社交达人。具备强大的场景定义能力和系统集成能力,可适应复杂多样的需求;强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高供应消费能力;向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业金融能力。在这个过程中,预算管理流程优化也能更好地实现。

成功案例:合思在各行业的精彩乐章

在不同行业,合思都奏响了一曲曲精彩的乐章。在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足行业合规要求,提高报销效率。在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置EAI模块打通数据连接。在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付联动,提高母公司对资金的管理。这些成功案例都离不开预算管理流程优化。

服务体系:全方位护航企业财务数字化

合思通过全国的直营服务网络和众多合作伙伴,为客户提供全面的服务。在产品方面,不断强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案,扩展多场景报销、聚合消费能力、提升金融能力等。在服务过程中,能够根据不同行业客户的需求,定制化提供解决方案,帮助企业解决实际问题。预算管理流程优化是服务体系中的重要组成部分。

合思的财务收支管理平台在市场形势下应运而生,针对企业财务数字化转型中的痛点,提供了全面、系统的解决方案。其核心模块、竞争优势、成功案例和服务体系都展现了合思在财务数智化领域的实力。随着企业对财务数字化需求的不断增加,合思将继续发挥其优势,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。预算管理流程优化将是合思未来持续助力企业发展的重要方向。如果你想体验预算管理流程优化带来的卓越效果,不妨来免费试用合思的财务收支管理平台。

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captaincaptain
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