在数字化浪潮的席卷之下，企业财务数字化转型已成为大势所趋。然而，这条转型之路并非一帆风顺，业财融合困难、费用支出管理难题如同巨石，横亘在企业前行的道路上。合思的敏捷财务收支管理平台，恰似一把利刃，为企业披荆斩棘，解决转型中的痛点与挑战。下面，让我们一同探索预算及费控策略在合思平台中的精彩呈现。
行业痛点剖析：数字化转型的荆棘之路
在企业财务数字化转型进程中，业财融合难题成为了难以跨越的沟壑。过去传统的经济增长模式较为粗放，业务流程缺乏规范化管理，导致财务与业务严重割裂。这种割裂如同无形的枷锁，制约着财务从信息化向智能化的升级步伐。
企业费用支出管理同样面临着重重困境。虽然费用支出在企业整体支出中的占比相对较低，但管理过程却异常复杂。传统的管理方式在当前经济环境下，已经难以适应企业的快速发展。而且，不同企业的费控管理能力参差不齐，多数企业仍处于较低的管理水平阶段。预算及费控策略在这样的背景下，显得尤为重要。
合思简介：财务数智化的探索者
合思（原易快报）自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，在行业中崭露头角。
该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。合思的出现，为企业的预算及费控策略提供了强有力的支持。
使命愿景：助力企业降本增效
合思的使命是帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。其愿景则是成为企业财务数字化转型的坚实支撑，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展，最终达到费控管理的“无需报销”终点。在预算及费控策略的制定和实施过程中，合思始终围绕着这一使命和愿景展开。
核心模块：构建全面管理体系
合思的敏捷财务收支管理平台拥有多个核心模块，这些模块相互协作，共同构建起一个全面的预算及费控管理体系。
预算管理模块涵盖了预算体系的搭建、预算控制等重要功能。通过科学合理的预算编制和严格的预算控制，企业能够更好地规划和管理资金。
费用报销模块包含费用报销流程、内控制度以及发票管理等内容。规范的报销流程和严格的内控制度，能够有效提高报销效率，减少不必要的费用支出。
采购管理模块涉及采购申请、采购接收等环节。从采购的源头进行管理，确保采购过程的合规性和透明度。
合同管理模块提供合同模板、合同数据管理等功能。通过对合同的有效管理，降低企业的法律风险和财务风险。
应付管理模块包含应付发票、预付核销等操作。及时准确地处理应付账款，保障企业的资金流动顺畅。
此外，平台还拥有支撑性的总账系统、预算系统等，为整个管理体系提供坚实的基础。
创新亮点：无需报销的全新模式
合思平台具有“无需报销”的创新模式，这一模式分为L1 – L5五个层级逐步升级。
L1层级为手工报销阶段，所有的流程都需要人工完成，效率相对较低。
L2层级引入了电子化系统进行辅助，提高了一定的工作效率。
L3层级为初级无需报销阶段，集成了供应商，部分业务链路无需报销，实现了初步的自动化。
L4层级为中级无需报销阶段，全链路实现自动报销，达到了“四大统一”的效果，大大提高了报销效率和准确性。
L5层级为高级无需报销阶段，全场景、全链路智能化，系统能够自动申请、智能化管理预算等，实现了预算及费控策略的高度自动化和智能化。
同时，平台还具备广泛的连接能力，能够与OA、ERP等系统进行对接，支持多支付渠道，为企业的预算及费控管理提供了更多的便利。
显著优势：专业实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，在成立以来累计融资超15亿元。强大的资金支持为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。
公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了能够为不同地区的企业提供及时、专业的服务。
平台在预算及费控策略方面的优势十分显著。它能够实现业财融合，帮助企业满足政策合规要求，提高报销效率，降低成本，提升企业的管理决策能力。
目标用户：精准定位需求企业
合思平台的目标用户为各类企业，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有较高需求的企业，以及后疫情时代寻求财务数字化转型的企业。不同行业的企业在预算及费控管理方面存在着不同的痛点，合思平台能够针对这些痛点提供精准的解决方案。
在医药行业，企业面临着高度合规要求和提高报销效率的难题。合思平台能够满足其合规要求，同时提高报销流程的效率。
软件行业需要厘清项目制费用的归集和结算。合思平台通过定制化的功能，帮助企业实现费用的自动归集和准确结算。
连锁经营行业存在报销数字化程度低、数据整合难等问题。合思平台提供的合同/台账管理模块，能够有效解决这些问题，提高企业的运营效率。
成功案例：实践见证卓越成效
在中国某知名制药公司，合思为其定制搭建了讲者库，保证了费用的清晰可追溯。通过银企直连一键支付功能，解决了该企业合规要求复杂、审批效率低下等问题。在预算及费控策略的实施过程中，实现了费用的精准控制和高效管理。
在中国某上市软件服务公司，合思提供了定制化的费控功能，实现了费用的自动归集和系统数据的打通。这一举措大大提高了报销审批效率，为企业的预算及费控管理带来了显著的改善。
在中国某知名连锁餐饮品牌，合思提供的合同/台账管理模块，降低了审核和资金风险，提高了企业的运营效率。通过有效的预算及费控策略，企业能够更好地管理资金，实现可持续发展。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其创新的功能、显著的优势和成功的实践案例，为企业在财务数字化转型中提供了有效的解决方案。预算及费控策略在合思平台中得到了充分的体现和应用，能够帮助企业解决在转型过程中遇到的痛点和挑战。
如果您的企业也正在寻求财务数字化转型，渴望优化预算及费控策略，不妨抓住这一数字化转型的机遇，选择合思平台。现在可以免费试用，亲身感受合思平台为企业带来的降本增效、合规经营和可持续发展的新体验。
