在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，深入剖析行业现状，为企业提供了财务数智化的解决方案，助力连锁零售企业在这片充满变数的市场中挖出净利润。
市场形势：连锁零售的时代之困
当前，连锁零售市场虽仍保持着一定的增长态势，但传统的人工管理模式却如同一副沉重的枷锁，难以满足企业日益发展的需求。大部分企业的财务管理还停留在手工或简单信息化系统的阶段，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，进而使得企业决策滞后。
与此同时，消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，社零增速也有所下滑。在这样的大环境下，企业必须从粗放的增长模式向精细化模式转变，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。而差旅流程审批作为企业运营中的一个重要环节，传统模式下的繁琐与低效，也严重影响了企业的整体运营效率。
痛点分析：连锁零售运营的重重迷雾
在连锁零售企业的日常运营中，存在着诸多痛点。首先，消费者经营投入效果难以评估。企业投入了大量的资源用于吸引消费者，但却很难准确衡量这些投入到底带来了多少实际的收益。
产品盈利情况也不明确。企业虽然知道产品的毛利润，但却不清楚这些毛利润能否覆盖间接成本。营销活动收益率的测算同样困难重重，成本费用分析的延迟往往会造成不必要的经济损失。
此外，财务数据的时效性要求越来越高，但传统的会计事后算账模式已经远远不能适应现代企业的发展需求。老板们往往难以看到真实的经营情况，而连锁零售业单据审批时效性的提升也迫在眉睫，差旅流程审批更是其中的关键一环，低效的审批流程会导致企业资金周转缓慢，影响企业的正常运营。
解决方案整体策略概述：合思的财务数字化蓝图
合思认为，要做好财务数字化，就必须理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。通过业财数据的高效采集，以及数据赋能业务决策等方式，合思为连锁零售业提供了全流程的解决方案。
在这个解决方案中，差旅流程审批也得到了优化。通过数字化的手段，企业可以实现差旅申请、审批、报销等流程的自动化，大大提高了审批效率，减少了人为错误，让企业的差旅管理更加规范、高效。
核心模块：合思的三大解决方案利器
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该方案实现了多角色的提效，能够高效采集业财数据。它涵盖了连锁门店和零售营销各个阶段的业务，通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，深入挖掘企业的净利润。
在差旅流程审批方面，该方案可以让不同角色的人员在一个平台上完成审批操作，实现信息的实时共享和流转。无论是员工提交差旅申请，还是领导进行审批，都可以在系统中快速完成，大大缩短了审批时间，提高了工作效率。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在差旅流程审批中，该方案可以根据门店的实际情况，设置不同的审批规则和权限。例如，对于不同级别的员工，设置不同的差旅费用标准和审批流程，确保企业的差旅费用得到合理控制。同时，系统还可以实时监控差旅费用的使用情况，为企业的财务管理提供有力支持。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
该方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，能够适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务的ROI，为营销决策提供准确的数据支持。
在差旅流程审批方面，该方案可以将差旅费用与营销活动进行关联，分析差旅投入对营销活动的影响。通过这种方式，企业可以更好地评估差旅活动的效果，优化差旅计划，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的实力底气
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超过15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置。其运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供了优质的服务。在差旅流程审批方面，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为企业提供更加智能、高效的解决方案。
成功案例：合思方案的实践见证
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鸣鸣很忙：自动化财务的成本节约典范
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。通过优化差旅流程审批，员工可以更加便捷地提交差旅申请和报销，领导也可以更快速地进行审批，大大提高了企业的工作效率。 -
COMMUNE幻师：高效费控的门店管理奇迹
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运营。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约成本4000 – 5000万。在差旅流程审批方面，系统的自动化和智能化让审批流程更加顺畅，减少了人工干预，提高了审批的准确性和效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化的人效提升之路
合思费控优化了烤匠·麻辣烤鱼的报销流程，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务精细化分析为业务动作提供了指导，让企业的运营更加科学、合理。差旅流程审批的优化也让店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营管理上，促进了门店的发展。 -
可孚医疗：数据驱动的全域营销升级
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，指导全域营销，提升了财务审核等效率，实现了业务数据化和数据业务化。在差旅流程审批方面，系统可以根据企业的营销目标和业务需求，合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率。
服务体系：专业团队的坚实保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时，合思也感谢众多参与访谈调研的企业，以及提供内容、业务支持和审阅校对的人员。
在差旅流程审批的服务方面，合思的专业团队可以根据企业的需求，为企业提供定制化的解决方案。他们会对企业的差旅管理流程进行深入分析，找出存在的问题，并提供针对性的优化建议。同时，合思还会为企业提供培训和技术支持，确保企业能够顺利使用系统，实现差旅流程审批的数字化转型。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了宝贵的参考。其全流程解决方案和众多成功案例，充分展示了合思在连锁零售业财务数智化领域的强大实力。
如果您是一家连锁零售企业，想要提升企业的运营效率，挖掘更多的净利润，不妨免费试用合思的解决方案，开启您的财务数智化转型之旅。
