在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业承受着一定压力，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时，财务数智化转型成为了连锁零售业发展的必然趋势。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的转型指引，其精心打造的财务信息化方案，将助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。
市场形势：连锁零售的变革风云
连锁零售市场近年来展现出增长的态势，但传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。在消费存量时代，社会零售增速有所下滑，企业的现金流压力不断增大，成本控制成为了企业生存与发展的关键所在。
同时，市场竞争愈发激烈，企业不能再依赖粗放式增长，而是需要转向精细化运营，才能谋求可持续发展。在这样的背景下，一套科学有效的财务信息化方案对于连锁零售企业来说至关重要，它能帮助企业更好地应对市场变化，提升核心竞争力。
痛点分析：连锁零售运营的隐忧
连锁零售企业在日常运营中面临着诸多痛点。在消费者运营方面，投入产出难以评估，企业不清楚每一笔营销费用的实际效果，导致资源的浪费。产品利润核算不清晰，无法准确了解每个产品的盈利情况，影响了企业的产品策略制定。营销活动收益率测算困难，使得企业在开展营销活动时缺乏明确的目标和方向。
在财务管理方面，问题同样突出。数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后，企业无法及时根据市场变化做出调整。传统报销流程低效，员工和财务人员都在繁琐的报销事务中耗费大量时间和精力。而且财务与业务融合不足，两者之间存在信息孤岛，无法实现有效的协同。财务信息化方案能够针对性地解决这些痛点，为企业的发展扫除障碍。
解决方案整体策略概述：数字化融合的智慧之道
合思认为，要做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具。通过这种有机融合，实现效果、效益、效能的最大化。
合思提供的财务信息化方案，是从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它能够赋能管理决策，帮助企业深入挖掘净利润。在这个方案中，各个环节紧密相连，形成一个完整的闭环，为企业提供全方位的支持。
核心模块：精准定制的财务利器
- 连锁零售业综合赋能方案
此方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。它为企业提供了全面的财务管理支持，让不同角色的员工都能在这个方案中找到提升工作效率的方法。
通过高效采集业财数据，企业能够及时准确地掌握财务状况和业务动态。数据赋能业务决策，使得企业的决策更加科学、合理，避免了盲目决策带来的风险。财务信息化方案在这个模块中发挥着核心作用，为企业的财务管理提供了强大的技术支撑。
- 连锁门店业财精细管理方案
针对门店运营的各个环节，如选址、装修、开业、经营、监督、闭店等，合思提供了详细的管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。
在门店选址阶段，方案可以通过数据分析提供科学的选址建议。在经营过程中，实时监控各项财务指标，及时发现问题并提供解决方案。当门店面临闭店清算时，也能确保财务流程的清晰和准确。财务信息化方案贯穿门店运营的全过程，为门店的稳定发展保驾护航。
- 全域营销ROI提升方案
该方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，了解每一次营销活动的实际效果。
无论是线上营销还是线下营销，无论是促销活动还是品牌推广，这个方案都能为企业提供准确的数据分析和决策支持。财务信息化方案让企业在营销活动中不再盲目投入，而是能够精准地把握每一分钱的去向和效果。
竞争优势：实力铸就的行业领先
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类合作伙伴实现资源共享和优势互补。双轮驱动的模式创新，让企业在市场竞争中始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了大量的专业人才，不断进行技术创新和产品优化。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保财务信息化方案的顺利实施。
成功案例：真实见证的卓越成效
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鸣鸣很忙的高效变革
鸣鸣很忙引入合思的财务信息化方案中的无需报销解决方案后，员工从低效报销流程中解放出来。门店报账至多24小时即可完成，大大提高了财务工作效率。同时，年节约成本5000万，为企业的发展提供了更多的资金支持。 -
COMMUNE幻师的精细管理
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时。每月能够提供门店税前利润报表，让企业管理层及时掌握门店的盈利情况。年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力和市场竞争力。 -
烤匠·麻辣烤鱼的人效提升
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。提高了门店人效，同时财务数据能够指导业务决策，让企业的发展更加科学、合理。 -
可孚医疗的精准运营
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。能够产出日利润报表，为全网营销策略提供了准确的数据支持。财务信息化方案帮助可孚医疗在互联网营销领域取得了显著的成效。
服务体系：全方位保障的贴心关怀
合思拥有专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供专业的财务信息化方案。
同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面人员的协作。合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，为企业提供全面的服务保障。无论企业遇到什么问题，都能及时得到合思的帮助和支持。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其先进的理念、全面的财务信息化方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业有效应对市场挑战，挖出净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想深入了解合思的财务信息化方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
