在当前经济环境下,企业盈利能力面临着诸多挑战,净利润的增长变得愈发艰难。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个隐藏的“黑洞”,不断吞噬着企业的利润。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题,使得企业在差旅管理上陷入困境,亟需一套有效的解决方案来实现出差预算控制,降低成本并提升运营效率。
合思:财务数智化差旅管理专家
合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业带来了全方位的财务数智化服务。
合思涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,能够帮助企业实现差旅精细化管理,从这个“净利润黑洞”中挖掘更多的价值。通过合思的解决方案,企业可以告别传统的粗放式差旅管理模式,真正实现出差预算控制,让每一笔差旅费用都花得明明白白。
核心功能:为出差预算控制保驾护航
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精细管控开启无感之旅
合思通过精细化的规则设置和全方位的数字化产品功能,将差旅活动的管控做到了极致。它能够让差旅管理前置,深入到每一个有节省空间的环节,实现差旅活动的无感管控。员工在进行差旅活动时,无需再为繁琐的规则而烦恼,系统会自动根据预设的规则进行管控,在不影响员工体验的前提下,实现出差预算控制。 -
合力省奖励激发省钱动力
“合力省”奖励计划是合思的一大创新亮点。它打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,鼓励员工主动为企业省钱。当员工通过合理安排差旅行程、选择性价比高的服务而节省了费用时,他们将获得相应的奖励。这种激励机制不仅能够有效降低企业的差旅成本,还能提高员工的积极性和参与度,让出差预算控制成为员工与企业的共同目标。 -
灵活差标适应市场变化
市场价格是不断波动的,传统的固定差旅标准往往无法适应这种变化。合思的灵活差标管控功能则解决了这一问题。它可以根据不同季节和市场价格变化,灵活调整差旅标准。这样既保证了员工的出差体验,又能合理控制企业的差旅成本,实现出差预算控制的动态平衡。 -
BI风控洞察差旅风险
合思的BI差旅风控系统如同企业差旅活动的“守护神”。通过多维度数据对比,它能够对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。一旦发现异常情况,系统会及时发出预警,帮助企业及时采取措施,避免不必要的损失。这种实时监控和预警机制,为出差预算控制提供了有力的保障。 -
AI智能提升体验与管控
AI智能功能是合思的一大特色。AI智能审批可以快速处理差旅申请,减少审批时间;行程与住宿推荐能够根据员工的需求和预算,提供最合适的方案;自动化预订服务让员工无需手动操作,即可完成差旅预订;差旅预算自动计算则让企业对差旅成本有更清晰的掌控。这些AI智能功能不仅提升了员工的体验,还加强了企业对差旅成本的控制与管理,实现出差预算控制的智能化。 -
易商卡覆盖线下消费
线下消费往往是企业差旅费用管理的“盲区”。合思易商卡则实现了线下消费的全场景覆盖。员工在进行线下消费时,只需使用易商卡,企业就能实时掌握消费情况,解决了线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题。这使得企业对差旅成本的管控更加全面,为出差预算控制提供了更有力的支持。 -
电子档案盘活业财数据
在数电票时代,会计凭证的管理面临着新的挑战。合思的电子会计档案管理系统能够适应这一要求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理。它可以盘活业财数据价值,为企业决策提供支持。通过对差旅数据的分析,企业可以更好地了解差旅成本的构成和使用情况,从而制定更合理的出差预算控制策略。
用户收益:出差预算控制带来多重红利
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成本降低效率提升
通过合思的精细化管控和各种功能,企业能够降低差旅的显性和隐性成本。显性成本如交通、住宿费用的降低,隐性成本如时间成本的减少,都能够提高资源利用效率。同时,减少员工在差旅申请、预订、审批、报销等环节的时间消耗,也大大提高了企业的运营效率,让出差预算控制真正转化为企业的效益提升。 -
体验优化关系改善
合思为员工提供了更高效价比的差旅方案,保证了员工的差旅体验。员工在差旅过程中无需再为费用问题而担忧,能够更加专注于工作。这种良好的体验不仅能够增强员工的积极性,还能改善雇主与员工的关系,让企业在出差预算控制的同时,收获员工的忠诚度和归属感。 -
合规经营风险预防
在差旅管理中,合规经营是企业必须重视的问题。合思能够有效控制成本,识别和预防风险,确保企业资源的合理分配。它可以避免企业在消费合规方面面临的挑战,让企业的差旅活动在合法合规的轨道上进行,为出差预算控制提供了坚实的保障。 -
数据驱动决策支持
合思通过对差旅数据的分析,为企业业务导向和决策提供支持。企业可以根据差旅数据了解不同地区、不同业务的差旅成本情况,从而制定更合理的业务发展策略。这种数据驱动的决策方式,让出差预算控制更加科学、精准。
典型场景:不同业务需求下的出差预算控制
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硬控转型智控突破成本困境
当企业面临成本压力时,传统的“硬控”方式往往会以牺牲员工体验为代价。合思的数智化、精细化管理手段则可以让企业从“硬控”转向“智控”。它通过先进的技术和科学的管理方法,在不影响员工体验的前提下,实现差旅成本的有效控制,让企业在出差预算控制上实现质的飞跃。 -
下沉拓展精细管控三四线市场
随着企业业务的拓展,三四线城市及以下地区成为了新的市场增长点。合思可以为企业提供覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源,并科学设置差标管控金额。在企业业务拓展到下沉市场的过程中,合思能够帮助企业实现精细化成本控制,确保出差预算控制在合理范围内。 -
出海业务整合资源解决难题
企业开展海外业务时,往往会面临海外差旅资源分散、信息碎片化等难题。合思整合了全球优质服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等资源,并配备多语言客服支持。这使得企业在海外差旅管理上更加便捷、高效,实现出差预算控制的全球化覆盖。 -
线下消费透明管理消除盲区
线下差旅费用不透明、真实性难判断是企业面临的一大难题。合思易商卡解决了这一问题。它让企业对员工的线下消费有了更清晰的了解,消除了企业员工因公消费管理的“盲区”,实现出差预算控制的全面性。 -
数电时代全链路档案管理
在数电票时代,会计凭证的管理变得更加复杂。合思的电子会计档案管理系统可以帮助企业应对数电票带来的会计凭证管理挑战,实现全链路管理需求。它让企业的业财数据更加规范、有序,为出差预算控制提供了更准确的数据支持。
客户成功案例:真实见证出差预算控制成效
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违规普查完善差旅制度
某企业员工小张曾存在违规差旅消费情况。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机,完善了相关差旅制度,并加强了差旅数据监控。这不仅有效降低了企业的差旅成本,还提高了员工的合规意识,实现了出差预算控制的良性循环。 -
连锁零售精准管控成本下降
某连锁零售企业与合思商城深入沟通,重新制定了全新的差旅管控方案。该方案将差标管控下沉至区县维度,在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额仍同比下降。这一成功案例充分证明了合思在出差预算控制方面的强大能力,为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
在当前企业迫切需要挖掘更多净利润的时代,合思的财务数智化解决方案为企业提供了全面、有效的差旅管理方案。它通过一系列先进的功能和技术,帮助企业实现出差预算控制,平衡好“省”与“赚”的关系。
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