在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代，企业财务数智化转型已然成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，正凭借其卓越非凡的解决方案，引领着众多企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。
数字浪潮下的市场形势洞察
在数字化时代飞速发展的大背景下，企业对于财务数智化的需求呈现出与日俱增的态势。各行各业都面临着诸多挑战，例如需要提升财务管理效率、降低运营成本以及加强合规性等。在当前经济环境下，企业急需借助先进的技术和完善的解决方案来推动自身的财务数字化转型。采购流程数字化作为财务数智化的重要一环，能够为企业带来更加高效、精准的采购管理体验，从而提升企业的整体竞争力。
企业财务转型的痛点剖析
众多企业在财务数字化转型的征程中，遭遇了重重痛点。多系统林立的局面导致了数据孤岛的形成，使得操作体验变差、合规难度增大，数据也变得分散且滞后。企业的业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构错综复杂，流程更是繁琐不堪。支出散落于多个系统之中，预算统计难以收口，对公付款与合同管理相互脱节，发票需要人工校验，账务处理的工作量巨大。而采购流程数字化的缺失，进一步加剧了这些问题，使得企业在采购环节面临着效率低下、成本控制困难等诸多挑战。
合思全方位解决方案策略
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过系统集成、数据互通、预算管控以及自动生成凭证等方式，合思致力于解决企业财务数字化转型中的各种难题。采购流程数字化正是合思解决方案中的重要组成部分，它能够将采购环节与企业的其他财务流程紧密结合，实现数据的实时共享和流程的自动化，从而提高采购效率，降低采购成本。
核心模块深度解析
- 无需报销开启便捷之门
业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门能够统一进行对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细也能自动绑定，凭证自动生成，最后一键完成归档。这一模式不仅极大地提高了报销效率，还减少了人为错误的发生，让采购流程数字化在消费报销环节得到了完美体现。 - 系统集成打破数据壁垒
合思将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步，打破了数据流转的壁垒，实现了业务数据在不同系统之间的同步应用。这使得企业在采购流程中能够及时获取相关数据，加快了业务处理和数据统计的效率，为采购决策提供了更加准确、及时的依据。 - 预算管控实现精准把控
合思整合第三方管控逻辑，实现了跨系统的预算管理。能够按照法人实体、成本中心、费用科目等多个维度进行预算校验，实时监控预算执行进度。在采购流程中，预算管控能够确保采购活动在预算范围内进行，避免超支现象的发生，提高了企业的资金使用效率。 - 发票智能校验保障合规
合思支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现。在采购流程中，发票智能校验能够确保采购发票的真实性和合规性，为企业的财务安全提供了有力保障。 - 自动生成凭证提升效率
通过标准EAI插件，合思能够与企业的财务系统进行对接，自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了凭证生成的准确性和及时性，让采购流程数字化在财务核算环节得到了有效落实。
合思的竞争优势彰显实力
- 技术先进引领潮流
合思拥有敏捷的财务收支管理平台，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。先进的技术为采购流程数字化提供了强大的技术支撑，使得企业能够更加高效地开展采购活动。 - 服务完善贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。完善的服务体系能够为企业提供及时、专业的技术支持和服务，确保采购流程数字化的顺利实施。 - 案例丰富经验借鉴
合思拥有众多成功客户案例，涵盖了动力源、汉威科技、派克新材等不同行业的企业。这些丰富的案例能够为不同企业提供宝贵的经验借鉴，帮助企业更好地实现采购流程数字化，解决在转型过程中遇到的各种问题。 - 资金雄厚发展无忧
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为企业的发展提供了坚实的资金保障。雄厚的资金实力使得合思能够不断加大研发投入，持续优化产品和服务，为企业的采购流程数字化提供更加稳定、可靠的支持。
成功案例见证卓越成效
- 动力源效率飞升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在采购流程数字化方面，动力源也取得了显著成效，采购效率得到了极大提高，采购成本得到了有效控制。 - 汉威科技管控升级
汉威科技的财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升了90%。企业对业务的管控能力得到了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在采购流程中，汉威科技通过采购流程数字化实现了采购活动的精准管控，提高了采购质量和效率。 - 派克新材全面优化
派克新材的报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到了提升。采购流程数字化让派克新材在采购环节实现了流程优化，降低了采购风险，提高了企业的整体运营效益。
全方位服务体系保驾护航
合思提供了全方位的服务体系，包括项目实施、系统运维、技术支持、培训等。在项目实施过程中，项目经理能够与企业进行有效沟通，并提供成功客户实施案例作为参考，恪尽职守地解决遇到的难题，保证系统的正常使用。同时，合思还为客户提供持续的技术支持和培训，帮助客户更好地使用系统，提升财务管理水平，让采购流程数字化在企业中得到更好的应用和推广。
在数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司凭借其先进的技术、完善的服务、丰富的案例和雄厚的资金，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。通过帮助企业解决财务数字化转型中的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营，合思已成为众多企业信赖的合作伙伴。如果您想体验采购流程数字化带来的高效与便捷，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务转型的新篇章。
