在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展的压力与日俱增。然而，合思作为财务数字化服务的领航者，及时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业照亮了前行的道路，助力企业在复杂的市场环境中挖出更多净利润。接下来，让我们深入解读这份白皮书，探寻连锁零售业财务数智化的奥秘。
市场风云：连锁零售业的困局与挑战
连锁零售业正处于消费存量时代的浪潮中，市场竞争愈发激烈。流量红利的消退，使得企业获取新客户的成本不断增加。同时，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，企业的现金流压力也随之增大。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策滞后，企业在市场反应上也显得迟缓。在这样的困境下，连锁零售企业急需寻找新的突破点，而财务数智化无疑是一条可行的路径。
痛点剖析：连锁零售业的成长烦恼
-
运营迷局：粗放运营引向“无利润区”
在连锁零售业中，部分企业因粗放的运营方式而陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在销售上取得了一定成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也较大。这表明，仅仅追求销售额的增长，而忽视运营成本和利润的管理，企业很可能会陷入困境。 -
精细之殇：运营各环节的痛点
在精细化运营方面，连锁零售企业面临着诸多痛点。在消费者运营上，企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。在产品运营中，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况，不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本。而在营销活动方面，营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会给企业造成经济损失。 -
数据迷雾：财务数据的困境
企业更多地依靠业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展中的费用和成本，无法看到真实的运营情况。随着财务分析时效性要求的升高，传统的事后算账模式已无法适应连锁零售业的发展需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求更高，需要及时、准确的数据来支持决策。 -
融合之难：业财融合的障碍
财务与业务缺乏有效融合，财务数据缺乏业务导向，难以推动业务改善。这使得企业在运营过程中，财务部门和业务部门之间存在沟通障碍，无法形成合力，影响了企业的整体运营效率。
策略指引：合思的财务数字化之道
合思认为，财务数字化并非一蹴而就，而是一个系统工程。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是财务数字化的骨架，确保数据的准确、及时和完整。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据相结合，才能真正发挥数据的价值。工具则是财务数字化的皮肤，为管理者提供直观的呈现方式，方便他们进行决策。
核心利器：合思的解决方案
-
全流程护航：连锁零售业综合解决方案
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，具有多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等优势。这一解决方案能够帮助连锁零售企业实现业务流程的自动化和数字化，提高运营效率，为企业的决策提供有力支持。通过该方案，企业能够更好地掌握业务数据，及时调整运营策略，提升市场竞争力。 -
门店精管：连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店选址阶段，通过数据分析可以选择更具潜力的位置；在经营阶段，通过UE模型可以实时了解门店的盈利情况，及时调整经营策略。这一方案能够帮助连锁零售企业实现门店的精细化管理，提高门店的盈利能力。 -
营销增效：全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，企业可以实时了解营销活动的效果和收益率，及时调整营销策略，提高营销投入的回报率。这一解决方案能够帮助连锁零售企业实现营销活动的精细化管理，提升营销效果。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这为企业的发展提供了坚实的资金保障，使其能够不断投入研发，提升产品和服务的质量。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发团队和广泛的服务网络，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的优势，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势使得合思在财务数字化领域具有强大的竞争力，能够为连锁零售企业提供更加专业、高效的解决方案。
案例见证：合思方案的成功实践
-
鸣鸣很忙：降本增效的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，实现了业财融合。门店发票统一回收管理，减少了人力投入；车补金额自动计算，实现了自动化精细核算。通过财务数字化，企业年节约成本5000万，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。这充分体现了合思解决方案在降低成本、提高效率方面的优势。 -
COMMUNE幻师：效率提升的奇迹
COMMUNE幻师实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账，效率惊人。通过合思费控、银企直联和合思档案，至多24h完成从提报到归档，降低了店长管理成本。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，实现了业财融合，年节约成本4000 – 5000万。这表明合思解决方案能够有效提升企业的财务处理效率，降低管理成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提升的标杆
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担经营分析工作，月初5号提供上月各门店报表，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这说明合思解决方案能够帮助企业提高人效，优化财务流程。 -
可孚医疗：精细运营的先锋
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。这展示了合思解决方案在精细化运营和数据驱动决策方面的强大能力。
服务保障：合思的专业支持
合思拥有专业的写作团队，包括CMO进行内容指导，高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究、策划和企业调研等。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障白皮书的质量。此外，合思在多地设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505和网站www.hosecloud.com等联系方式，方便客户咨询。
合思发布的白皮书深入剖析了连锁零售业面临的挑战和机遇，提出了全面的财务数智化解决方案。通过多个成功案例证明了其解决方案的有效性和实用性。在人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合下，合思有能力助力连锁零售企业实现财务数字化转型，挖出企业净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
