在当今风起云涌的数字化时代，连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮，既面临着暗流涌动的挑战，也邂逅着碧波之上的机遇。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的指引，助力企业在激烈的市场竞争中挖掘更多净利润，尤其在公司费用管理方面发挥着至关重要的作用。
市场形势：存量时代的转型之迫
连锁零售业步入消费存量时代，曾经的流量红利如潮水般渐渐退去。在当前经济环境下，市场面临着一些挑战，比如社零增速下滑，社会融资和投资增长步伐放缓。企业过去那种粗放式的增长模式，在如今激烈的市场竞争中已如逆水行舟，难以为继。
为了在这片充满变数的市场海洋中稳健前行，连锁零售企业必须进行一场深刻的变革，从粗放增长模式向精细化增长模式华丽转身。只有这样，才能更好地应对市场的风云变幻，实现可持续发展，而公司费用管理的精细化正是转型的关键一环。
痛点分析：财务管理的迷雾困境
连锁零售企业的财务管理现状，犹如笼罩在迷雾之中。许多企业依然依赖手工操作，或者仅仅使用简单的信息化系统。这种落后的管理方式，导致数据处理速度如同蜗牛爬行，准确性也大打折扣，进而使得决策严重滞后。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业同样面临着重重难题。评估运营有效性犹如大海捞针，产品利润核算如同雾里看花，营销活动收益率测算更是姗姗来迟。这些痛点严重制约了企业的发展，使得公司费用管理难以做到精准把控。
解决方案整体策略概述：数智连接的效能密码
财务数字化转型并非一蹴而就的短跑，而是一场需要精心规划、稳步推进的马拉松。它需要人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素有机连接，形成一个高效运转的整体，实现效果、效益、效能的最大化。
通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双洞察市场的慧眼。再利用这些数据为业务决策赋能，挖掘企业净利润，在公司费用管理上实现精准施策。
核心模块：多元方案的管理利器
- 连锁零售业综合解决方案：全流程提效的智慧引擎
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策等多个方面。
在多角色提效方面，它能够让不同岗位的员工在工作中更加高效协同。业财数据采集则保证了数据的及时、准确，为后续的决策提供坚实基础。通过数据赋能业务决策，企业能够在公司费用管理上做出更明智的选择，实现资源的优化配置。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店的各个发展阶段，精准把控公司费用管理，确保每一笔资金都花在刀刃上。比如在选址阶段，通过数据分析选择更具潜力和性价比的位置；在经营阶段，合理控制各项费用，提高盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销密钥
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。这一方案保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化。
在营销活动中，企业可以实时监控费用支出和收益情况，提高营销活动的投资回报率，优化公司费用管理，避免不必要的浪费。
竞争优势：实力铸就的服务基石
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的后盾。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供更便捷、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，在公司费用管理上形成了一套完整的体系。
成功案例：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙：报销提效的成本优化
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。在公司费用管理上实现了质的飞跃，不仅提高了工作效率，还实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：高效报销的成本节约
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，大幅提高了店长报销效率，实现至多24h完成从提报到归档。在公司费用管理方面取得显著成效，年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精力释放的人效提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。同时，通过财务数据指导业务决策，在公司费用管理上更加科学合理。 -
可孚医疗：精细运营的利润保障
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。通过日利润报表保障了合理化精细分析，让公司费用管理更加精准。
服务体系：专业团队的品质保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为白皮书的质量提供了有力保障。
同时，感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持。有内容支持、业务支持和审阅校对等人员全方位保障服务质量，确保为连锁零售企业在公司费用管理方面提供最优质的解决方案。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深刻洞察了连锁零售行业的现状与挑战，提出了全面的财务数智化解决方案。合思凭借其强大的实力和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了可靠的服务体系，助力企业在财务数智化转型中挖掘更多净利润，实现可持续发展。
如果您想体验合思在公司费用管理方面的卓越解决方案，不妨免费试用，开启企业数智化转型的新篇章。
