在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。数据处理迟缓、决策滞后等问题，像沉重的枷锁，严重制约着企业净利润的增长。在这样的背景下，连锁零售业迫切需要一场财务数智化的变革。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，为连锁零售业带来了新的希望，助力企业优化企业费用管控流程，挖出潜藏的净利润。
全流程覆盖：合思连锁零售解决方案全景
合思深入连锁零售业的各个环节，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这套方案犹如一张精密的大网，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。通过高效采集业财数据，并以数据赋能业务决策，合思助力企业实现财务数智化转型，优化企业费用管控流程，让企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
核心功能：合思方案的六大亮点
- 专业人才：业财翻译官精准解读数据
合思拥有一批专业的财务人才，他们就像经验丰富的“业财翻译官”，深入挖掘和精准解读数据。在企业费用管控流程中，他们能够为业务提供可量化的决策依据，让每一笔费用都花得明明白白，为企业的精细化管理提供有力支持。 - 完善体系：业财流程分析确保数据精准
贯穿业财流程的分析体系是合思方案的一大特色。它确保了数据的准确、及时和完整，让企业费用管控流程的各个环节都能顺畅衔接。无论是业务数据的采集，还是财务数据的分析，都能在这个完善的体系下高效运行，为企业的决策提供坚实的数据基础。 - 业务融合：业务与数据有机结合带动流转
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，带动数据流转。在企业费用管控流程中，业务活动产生的数据能够及时反馈到财务系统，财务数据也能为业务决策提供指导。这种深度融合的模式，让企业的运营更加高效，费用管控更加精准。 - 直观工具：系统工具助力科学决策
直观、可量化的系统工具是合思方案的又一亮点。这些工具就像企业管理者的“千里眼”和“顺风耳”，帮助他们实时了解业务现状。在企业费用管控流程中，管理者可以通过系统工具及时发现费用异常，做出科学决策，避免不必要的费用支出。 - 精细处理：费用处理功能保障合规
合思的费用处理功能十分强大，具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。在企业费用管控流程中，这些功能就像一道道严密的防线，确保每一笔费用都符合规定，避免财务风险，为企业的健康发展保驾护航。 - 多维分析：数据分析提供全面洞察
合思提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析。通过这些数据分析，企业能够全面了解自身的经营状况，在企业费用管控流程中，精准定位费用支出的重点和方向，优化资源配置，提高企业的经济效益。 - 个性呈现：BI呈现满足不同看数需求
通过BI呈现数据，合思满足了不同角色的看数需求。无论是店长、区域经理，还是品牌营销、电商运营人员，都能根据自己的需求获取相关数据。在企业费用管控流程中，不同角色可以从数据中获取有价值的信息，为各自的工作提供支持，实现协同发展。
用户收益：合思方案带来的三大价值
- 多角色提效：专注业务开展提升效率
合思的解决方案让店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员和品牌营销、电商运营等运营中台人员能够更专注于业务开展。在优化企业费用管控流程的过程中，减少了繁琐的财务事务对业务人员的干扰，让他们能够全身心地投入到业务拓展中，提高工作效率。 - 动态掌握：及时了解业务情况调整策略
合思实现了业财数据的高效采集，让企业能够全面了解连锁门店和零售营销各阶段的业务情况。在企业费用管控流程中，实时的数据反馈就像企业的“指南针”，帮助企业及时调整经营策略，应对市场变化，确保企业的稳定发展。 - 利润挖掘：数据赋能决策降低成本
通过数据赋能业务决策，合思帮助企业优化管理，降低成本，提高利润。在企业费用管控流程中，精准的数据分析能够发现潜在的费用节约点，通过合理的决策和资源配置，实现企业净利润的增长。
典型场景：合思方案的实际应用
- 连锁门店：全生命周期费用管控
合思的解决方案在连锁门店的各个场景都有出色的应用，涵盖开店、日常运营、异常处理等场景，涉及开发导址、员工福利、闭店整改等业务。在企业费用管控流程中，合思能够根据不同的场景提供针对性的解决方案，确保门店的费用支出合理、合规，提高门店的运营效益。 - 零售营销：精准营销费用管控
在零售营销领域，合思的方案同样表现卓越，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，如渠道销售、广告图文打印费、电商主播合作费等。在企业费用管控流程中，合思能够帮助企业精准控制营销费用，提高营销投入的ROI，让每一分营销费用都发挥最大的价值。
客户成功案例：合思方案的实践验证
- 鸣鸣很忙：成本节约与财务自动化
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。在优化企业费用管控流程后，年节约成本5000万，实现了99.9%以上的财务自动化。这一案例充分证明了合思方案在提高财务效率、降低成本方面的强大能力。 - COMMUNE幻师：报销效率与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，显著提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，年节约成本5000万。在企业费用管控流程中，合思的方案让报销流程更加顺畅，财务资源得到更合理的配置。 - 烤匠·麻辣烤鱼：财务优化与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了财务分析和报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务不再是企业发展的阻碍，而是成为了业务增长的加速器。在企业费用管控流程中，合思的方案让财务与业务更加紧密地结合，共同推动企业的发展。 - 可孚医疗：精准营销与财务提效
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，精准营销，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。在企业费用管控流程中，合思的方案让财务数据更加精准，为企业的营销决策提供了有力支持。
连锁零售业的财务数智化转型已经势在必行。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例，能够帮助企业有效应对挑战，优化企业费用管控流程，挖出净利润。如果您想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，提升企业竞争力。
