在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益明显。合思作为财务数字化服务的引领者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。该白皮书深入剖析行业现状与发展趋势，为连锁零售企业提供了财务数智化解决方案，助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。下面，让我们一同深入了解连锁零售业的困境与合思的应对之策。
市场风云变幻：连锁零售的现状与未来
连锁零售市场近年来呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多问题，比如数据处理速度慢，难以满足企业快速决策的需求；准确性较低，容易导致决策失误；决策滞后，无法及时应对市场变化。
展望未来，连锁零售行业将呈现出一系列主流趋势。数据驱动决策将成为企业决策的重要依据，云计算和大数据技术的应用将使企业能够更高效地处理和分析数据。人工智能也将逐渐参与到财务工作中，提高财务工作的效率和准确性。数字化供应链管理将实现供应链的可视化和协同化，提升企业的整体运营效率。在这样的市场形势下，连锁零售企业急需进行财务数智化转型，而数字化报销流程的优化是其中的关键一环。
痛点剖析：连锁零售运营的沉疴旧疾
连锁零售企业在运营过程中面临着诸多痛点。在消费者运营方面，企业难以评估投入的有效性和回报。不知道哪些营销活动真正吸引了消费者，哪些投入获得了实际的收益。在产品运营上，企业不清楚产品的盈利情况。无法准确判断哪些产品是盈利的，哪些产品处于亏损状态，从而难以进行有效的产品组合和定价策略调整。
在营销活动运营中，活动收益率测算困难，成本分析延迟。这容易造成经济损失，因为企业可能在活动已经结束后才发现成本过高，收益不佳。同时，在财务管理方面，业务团队往往容易忽略费用和成本的控制。财务分析的时效性较低，无法及时为业务决策提供支持。财务与业务的融合不足，导致信息沟通不畅，影响企业的整体运营效率。数字化报销流程的优化可以有效解决这些痛点，提高企业的运营效率和财务管理水平。
策略蓝图：财务数字化转型的整体架构
财务数字化转型并非一蹴而就，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化转型的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。他们具备数据分析、财务管理等多方面的知识和技能，能够将数据转化为实际的业务价值。
体系是财务数字化转型的骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转。它包括数据采集、处理、分析和报告等各个环节，通过建立科学的体系，企业能够实现财务数据的规范化管理。
业务是财务数字化转型的血肉。将业务过程与数据相结合，能够使财务数据更好地服务于业务决策。企业需要深入了解业务流程，将财务数据融入到业务运营中，实现业财融合。
工具是财务数字化转型的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据。通过数字化报销流程等工具，企业能够实现财务工作的自动化和智能化，提高工作效率。
核心利器：合思的三大解决方案
合思为连锁零售业提供了三大核心解决方案，旨在帮助企业解决运营中的痛点，实现财务数智化转型。
连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。通过该方案，企业能够提高各个角色的工作效率，实现业财数据的实时采集和分析，为决策提供有力支持。数字化报销流程在其中起到了关键作用，能够提高费用报销的效率和准确性，减少人工错误。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。从门店的前期规划到后期运营，该方案能够为企业提供全面的业财管理支持。在门店运营过程中，数字化报销流程可以帮助企业更好地控制费用，提高财务管理水平。
全域营销ROI提升解决方案通过串联台账和单据，贯通业财流程，帮助企业掌握业务ROI。企业可以通过该方案准确评估营销活动的效果，优化营销资源的分配。数字化报销流程可以确保营销费用的合理支出和准确核算，提高营销活动的投资回报率。
独特优势：合思的差异化竞争力
合思具有多方面的独特优势。其拥有广泛连接的生态，与众多合作伙伴建立了良好的合作关系。通过这种生态系统，企业能够获得更广泛的服务和资源支持。
合思采用双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合。这种创新模式能够为企业提供更具竞争力的解决方案，帮助企业在市场中脱颖而出。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是其一大亮点。该方案能够实现费用自动校验、发票自动关联和验真查重、车补自动计算等功能。通过数字化报销流程，企业能够提高财务自动化程度，降低成本，提升效率。同时，合思拥有500 + 合作伙伴，覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供更广泛的服务。
成功典范：合思方案的实践验证
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了财务自动化，采购成本同比降低30%。通过数字化报销流程，企业的报销效率大幅提高，财务管理更加规范。
COMMUNE幻师通过合思系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。数字化报销流程的优化使得企业的资金流转更加顺畅，提高了企业的运营效率。
烤匠借助合思费控产品，优化了门店报销流程，提高了人效。财务数据能够更好地指导业务决策，企业的整体运营水平得到了提升。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，提升了营销精细化运营水平。数字化报销流程为企业的财务数据采集和分析提供了有力支持，帮助企业更好地掌握业务运营情况。
服务保障：合思的全方位支持
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思能够覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务支持。
同时，合思拥有专业的写作团队和完善的审阅校对机制。这确保了企业能够获得高质量的服务和解决方案。无论是方案的设计还是实施过程中的服务，合思都能够为企业提供全方位的支持。
在连锁零售业的财务数智化转型之路上，合思凭借其专业的解决方案、成功的案例和完善的服务体系，为企业提供了有力的支持。数字化报销流程作为合思解决方案的重要组成部分，能够帮助企业解决运营中的痛点，提高财务管理水平。企业应积极拥抱数字化变革，与合思携手，挖掘净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
