在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着前所未有的财务管理挑战。传统的财务管理模式犹如一艘老旧的帆船，在复杂多变的市场海洋中显得力不从心，难以满足企业日益增长的发展需求。财务数字化转型，已然成为企业提升核心竞争力的必由之路。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供全面、高效的财务数智化产品和服务。随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，企业对财务数字化的需求愈发迫切，急需一套能够整合多系统、实现数据互通、提升财务效率的解决方案。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，适时推出了全面的财务数智化解决方案，为企业解决了财务数字化转型过程中的诸多难题，尤其在项目预算控制方面表现卓越。
数智先锋：合思财务解决方案全景
合思作为财务数智化领域的先锋，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。其目标用户广泛，涵盖各类企事业单位，特别是那些面临财务数字化转型挑战的企业。无论企业规模大小、身处何种行业，合思都能满足其财务管理需求。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为依托，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。为了更好地服务客户，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保为客户提供及时、专业的服务，在项目预算控制方面也能给予有力支持。
核心利器：合思产品技术功能揭秘
- 合思费控：数据互通的智能枢纽
合思费控是合思解决方案中的核心产品之一，它支持多系统集成，打破了数据孤岛，实现了数据的互通。在项目预算控制方面，它提供了无需报销的解决方案，让员工真正感受到数字化的便利。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受申请单和差标管控，确保消费即合规。
对于财务人员来说，合思费控极大地简化了工作流程。财务可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，有助于更好地进行项目预算控制。
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合思商城：消费管控的智慧平台
合思商城集成了多种消费场景，如机票、酒店、火车票、打车等。员工可在商城内进行对公订购，并享受同屏比价功能，这在很大程度上节省了成本，对项目预算控制起到积极作用。商城与合思费控系统深度集成，实现了消费数据的实时同步和费用管控。员工的每一笔消费都能及时反馈到费控系统中，便于财务人员进行实时监控和管理。 -
合思BI：决策支持的智能大脑
合思BI提供多维度的报表分析功能，帮助管理者实时了解企业经营数据，在项目预算控制方面，能够进行高效、及时、准确的决策。它支持数据穿透查询，可精准查询到异常数据来源，直接追踪到单据维度。管理者可以通过合思BI及时发现项目预算执行过程中的问题，调整策略，确保项目预算在可控范围内。 -
开放平台：系统集成的桥梁纽带
合思的开放平台支持标准化方式对接第三方系统，如HR系统、BPM系统、ERP系统等。通过这种方式，实现了数据的实时同步和业务流程的自动化，打破了数据流转壁垒，提高了业务处理和数据统计效率。在项目预算控制中，开放平台能够整合各个系统的数据，为预算的制定、执行和监控提供更全面、准确的信息。
优势对比：合思方案脱颖而出
传统财务管理模式在项目预算控制方面存在诸多问题。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。而合思的解决方案通过多系统集成，实现了数据的互通和业务流程的自动化，大大提升了操作体验和工作效率。
在传统报销模式下，员工报销周期长、流程繁琐，财务工作量大。而合思的无需报销解决方案让员工报销周期大幅缩短，财务工作量显著降低，人员成本得到有效节约，这对于项目预算控制来说是非常重要的。
传统预算管理模式下，预算与业务未链接，事后管控往往会出现超标情况。合思的预算管控功能将预算检验前置到提交环节，实现了预算的实时监控和有效落地，防止费用管控失控，确保项目预算得到严格控制。
传统发票管理模式下，发票验真、查重、认证等工作依赖手工操作，效率低且易出错。合思的发票智能校验功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等，提高了发票识别效率和财务工作的准确性，有助于项目预算控制的精准性。
实战见证：合思方案成效显著
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北京动力源科技股份有限公司：效率提升的典范
北京动力源科技股份有限公司采用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。通过多系统集成，实现了数据互通，操作体验全面革新。在项目预算控制方面，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这使得企业能够更加合理地安排项目预算，提高资金使用效率。 -
汉威科技集团股份有限公司：管控升级的标杆
汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。在项目预算控制上，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，确保项目预算不超支。 -
无锡派克新材料科技股份有限公司：速度与合规的双赢
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连方案，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。这使得企业在项目预算控制方面更加高效、准确，降低了预算风险。 -
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：流程优化的先锋
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联方案，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业费控工作效率，为项目预算控制提供了有力保障。
未来展望：携手合思共赴新程
合思的财务数智化解决方案凭借其先进的技术、丰富的功能和成功的应用案例，为企业提供了一套高效、合规、精细化的财务管理方案。在项目预算控制方面，它帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断提升，合思将不断创新和优化产品，为企业提供更加优质、全面的财务数智化服务。在项目预算控制领域，合思也将持续发力，为企业提供更加精准、高效的解决方案。
我们相信，在合思的助力下，更多的企业将能够顺利实现财务数字化转型，提升企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中取得更大的成功。如果您也想体验合思财务数智化解决方案在项目预算控制方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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