在当今数字化浪潮的席卷之下，国家财税新政也在不断推行，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。而费控管理平台，在这一转型进程中发挥着举足轻重的作用。北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力企业实现降本增效、合规经营以及低碳运营，同时实现费用实时监控。
市场风云：财务数字化转型大势所趋
随着数字化的蓬勃发展，国内企业正从会计电算化、财务信息化迈向财务智能化的高阶阶段。业财融合，成为了企业发展道路上的关键制约因素。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这无疑推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求，他们迫切需要更灵活的财务管理系统来进行精细化管理。后疫情时代，也促使企业加快了财务数字化转型的步伐，以适应不断变化的市场环境。在这样的大背景下，费用实时监控成为企业财务管理中至关重要的一环。
痛点剖析：企业费用管理困境重重
企业在费用支出管理方面存在着诸多困难。费用处理不仅耗时耗力，而且合规性较差。传统的费用管理大多从滞后的财务视角出发，无法精准地搭建费控管理功能模块，难以适应企业组织结构的快速变化。
不同行业还面临着各自独特的费控难题。例如，医药行业需要满足高度的合规要求，软件行业的费控流程复杂，连锁经营行业的报销数字化程度较低。这些问题都使得企业在费用管理上举步维艰，而费用实时监控也难以有效实现。
合思策略：全方位财务数智化服务蓝图
合思始终秉承以客户为中心的服务理念。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。
这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些服务，合思帮助企业实现财务数字化转型，挖掘出更多的净利润，同时能够实现费用实时监控，让企业对费用情况一目了然。
核心模块：构建敏捷高效管理平台
合思的财务收支管理平台包含多个核心模块。在费控管理方面，根据自动化程度分为L1 – L5五个层级。从手工报销逐步向高级无需报销转变，极大地提升了报销的自动化和智能化水平。通过这种层级式的设计，企业可以根据自身需求和发展阶段，逐步推进费控管理的升级，实现费用实时监控。
中台则提供了敏捷的服务能力，包括业务中台、数据中台和财务中台。这些中台整合了财务与经营数据，实现了多个系统的实时联动。通过中台的协同作用，企业能够更加高效地管理财务收支，及时掌握费用情况，确保费用实时监控的准确性和及时性。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有广泛的连接能力，可以与OA、ERP、CRM等系统进行对接，支持多种支付渠道，聚合多种消费供应商，提供综合解决方案。这种强大的连接能力和综合服务能力，使得合思在市场竞争中脱颖而出，能够更好地为企业提供费用实时监控服务。
成功典范：多行业绽放光芒
在多个行业中，合思都拥有成功案例。在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，有效提升了费用管理的效率和合规性，同时实现了费用实时监控。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化等定制化费控功能，帮助企业更好地控制费用支出，实时掌握费用动态。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，确保了费用的合理支出和实时监控。
服务体系：全程陪伴企业成长
合思拥有一套完善的服务体系。通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的售前、售中、售后服务。
在实施过程中，合思会为不同行业的客户定制化解决方案，确保方案能够贴合企业的实际需求。在售后，合思提供持续的技术支持和系统维护，保障平台的稳定运行，让企业能够持续稳定地实现费用实时监控。
合思凭借其对市场形势的敏锐洞察、对企业痛点的精准把握、全面有效的解决方案、显著的竞争优势、丰富的成功案例以及完善的服务体系，在企业财务数字化转型领域展现出了强大的实力。无论是费用实时监控，还是企业的整体财务管理，合思都能提供有力的支持。
