连锁零售企业的费用优化策略:鸣鸣很忙的成功范例

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。合思作为一家专业的财务数智化服务提供商,凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为众多连锁零售企业提供了全面的解决方案。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思的费用优化策略如何助力企业实现降本增效、提升管理水平。

连锁零售企业的费用优化策略:鸣鸣很忙的成功范例
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。合思作为一家专业的财务数智化服务提供商,凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为众多连锁零售企业提供了全面的解决方案。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思的费用优化策略如何助力企业实现降本增效、提升管理水平。

鸣鸣很忙:零食连锁的行业先锋

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。凭借“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需,在全国范围内拥有超过10000家门店,成为零食连锁行业的佼佼者。

业务痛点:传统报销模式的困境

  • 差旅报销:申请与报销脱节的难题
    鸣鸣很忙采用“强加盟”模式进行扩张,并建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,以提升门店经营质量。然而,在差旅报销方面,企业面临着诸多挑战。月均数十万的差旅费,使得财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联,导致重复报销、行程不一致等问题频繁出现。传统的贴票报销方式不仅体验差,大量的单据和发票也让财务复核和做账工作变得繁琐复杂。

  • 发票管理:门店多带来的审核难题
    由于门店众多,总部财务负责门店报销时,常常遇到发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况。发票稽核需要逐个验证,且无法有效解决重复报销问题,这不仅耗费了大量的人力和时间,还增加了财务风险。

  • 私车公用:管控薄弱的成本漏洞
    在私车公用方面,系统核算里程数无法根据路况智能变更路线,补贴规则单一,难以规避员工私车公用办私事、多报公里数等情况,导致企业成本控制困难。

合思解决方案:打造高效报销体系

  • 差旅无需报销:成本合理收缩与合规保障
    合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙的差旅管理带来了全新的变革。员工通过移动端进行申请,系统自动校验费标、差标,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,实现统一对账、统一结算。在线开票和多账户独立核算功能,进一步提高了报销效率和财务透明度。

  • 门店发票统一回收管理:减少人力投入与提高效率
    合思采用发票袋归集发票,免贴票、免打印报销单,实现发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。

  • 拥抱自动化:精细核算车补金额
    合思的解决方案实现了私车公用的自动化管理。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别功能,配合AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的成本漏洞。

实施过程:融入日常业务场景

虽然未明确提及具体实施步骤,但合思系统成功应用于鸣鸣很忙的日常差旅、发票管理、私车公用等场景中。通过系统的深度集成和功能优化,实现了企业财务管理的数字化转型。

显著成果:降本增效与竞争力提升

  • 提升报销体验:释放员工精力
    合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,提升了报销体验,使他们能够释放更多精力用于业务拓展和门店管理。

  • 高周转率:实现行业领先
    鸣鸣很忙在引入合思解决方案后,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转,大大提高了企业的运营效率。

  • 采购成本降低:全流程精细化管理
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,为企业节省了大量的费用。

客户认可:见证费用优化策略的成效

从鸣鸣很忙取得的成果可以看出,合思的费用优化策略得到了企业的高度认可。该解决方案帮助企业解决了财务报销流程中的痛点,提升了运营效率和管理水平,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。

结语:开启连锁零售企业的财务数智化之旅

鸣鸣很忙的成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,积极采用合思的财务数智化解决方案,实施有效的费用优化策略,是连锁零售企业实现降本增效、提升市场竞争力的重要途径。如果您也希望为企业的财务管理带来变革,不妨免费试用合思的解决方案,开启属于您的财务数智化之旅。

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captaincaptain
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