在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星，凭借合思解决方案实现了显著的成效。今天，就让我们深入剖析这个成功案例，探寻其中的奥秘。
连锁巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，宛如两颗璀璨的明珠闪耀在零食市场。全国门店总数超10000家，庞大的商业版图令人瞩目。月均净利润47万+，展现出强大的盈利能力。在合思的助力下，集团实现了财务自动化的飞跃，年节约成本5000万，采购成本同比降低30%。这一系列惊人的数据，不仅彰显了集团的雄厚实力，更凸显了合思解决方案的卓越价值。
模式困境与管理难题
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，这种模式在快速扩张的同时，也面临着诸多挑战。门店标准化落地成为一道难题，如同在波涛汹涌的大海中掌舵，需要精准的方向和强大的掌控力。而财务报销流程更是问题重重，差旅票据审核成为其中的关键痛点。差旅报销与申请脱节，导致费用难以有效管控；发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，使得成本难以精确核算。这些问题如同隐藏在暗处的礁石，随时可能影响企业的运营效率和财务健康。
合思方案破局之道
面对重重困境，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，这犹如一场及时雨，为企业带来了新的生机与活力。差旅无需报销，让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率；门店发票统一回收管理，解决了发票审核回收难的问题，差旅票据审核变得更加高效；拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据更加精准可靠。在合思的助力下，集团的财务管理如同换上了一副新的引擎，动力十足，运转顺畅。
显著成效见证实力
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了一系列显著成效。督导巡店效率大幅提高，门店标准化快速落地，就像给企业装上了一双敏锐的眼睛，能够及时发现问题并解决问题。实现业内高周转率，结账期缩短，资金流动更加顺畅，企业的运营效率得到了质的提升。财务自动化程度达99.9%以上，差旅票据审核等繁琐工作被高效处理，降本效果显著，为企业节省了大量的时间和成本。
数字化基石的重要性
集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今数字化时代，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须紧跟时代步伐，积极推进数字化转型。合思解决方案为鸣鸣很忙集团搭建了一个坚实的数字化平台，让企业能够更加高效地运营和管理。差旅票据审核等工作的自动化处理，不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，为企业的发展提供了有力保障。
深化合作共创未来
鸣鸣很忙集团将持续深化与合思的合作，在数据中台板块深入耕耘。数据中台如同企业的智慧大脑，能够整合和分析各种数据，为企业的决策提供有力支持。通过打造更高效的财务管理团队，集团将进一步提升自身的竞争力，在连锁零售行业的道路上越走越远。
在当前经济环境下，连锁零售企业若想提升运营效率、挖掘净利润，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验。与合思携手开启财务数智化转型之旅，让差旅票据审核等繁琐工作成为过去式，迎接更加高效、精准的财务管理新时代。现在就可以免费试用合思解决方案，开启企业的财务变革之旅！
