在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的解决方案，在采购预算管理方面发挥了巨大作用，助力企业实现了效率显著提升、成本大幅节约等核心成效。下面，让我们深入了解这一成功案例。
客户背景与挑战：高端制造巨擘的转型难题
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在企业的日常运营中，采购预算管理是一项至关重要却又极具挑战的工作。随着企业的不断发展，其面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式已难以满足企业对精细化管理的要求，如何将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现采购预算管理的精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思为采购预算管理打造的智慧之钥
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台在采购预算管理方面具有强大的功能，能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在采购预算管理上，合思的解决方案能够实现对采购流程的全程监控。从采购计划的制定，到采购合同的签订，再到采购款项的支付，每一个环节都能在系统中清晰呈现。通过智能聚合消费功能，企业可以实时了解采购预算的使用情况，及时调整采购策略，避免超预算采购的发生。
同时，合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。在全球化采购过程中，不同国家和地区的采购预算管理规则各不相同，合思的解决方案能够灵活适应这些差异，为动力源的全球化采购提供有力支持。
成效与成果：采购预算管理的显著提升
在合思的助力下，动力源在采购预算管理方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够完成更多的采购任务，大大提高了企业的运营效率。
在成本节约方面，更是取得了令人瞩目的成绩。通过精准的采购预算管理，动力源节约了50%的人员成本。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是将更多的精力投入到核心业务中。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
在采购预算管理的精细化方面，企业实现了质的飞跃。通过合思的财务收支经营分析功能，动力源能够实时掌握采购预算的执行情况，及时发现潜在的问题并进行调整。这使得企业的采购预算管理更加科学、合理，真正实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
客户反馈：合思助力采购预算管理赢得高度认可
面对动力源在采购预算管理方面复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，在采购预算管理中发挥了重要作用，能够根据企业的全球化业务需求进行灵活调整。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业解决了采购预算管理中的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。在与合思的合作过程中，企业感受到了专业、高效的服务，对合思的专业能力和服务水平给予了高度认可。
未来合作与展望：携手共探采购预算管理新境界
未来，合思将继续凭借自身的技术优势和丰富经验，为动力源提供更优质、更全面的财务数字化服务，尤其是在采购预算管理方面。双方有望进一步深化合作，共同探索更多创新的采购预算管理解决方案。
随着企业的不断发展，动力源的业务规模将不断扩大，采购预算管理的需求也将更加复杂。合思将紧跟企业的发展步伐，不断优化解决方案，为动力源的采购预算管理提供更加精准、高效的支持。
同时，双方还将共同探索如何将新兴技术应用到采购预算管理中，如人工智能、大数据等。通过技术创新，进一步提升采购预算管理的智能化水平，为企业的发展创造更多的价值。
如果您的企业也面临着采购预算管理的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的财务数字化解决方案，助您实现采购预算管理的精细化，达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。让有限的资源发挥出更大的价值，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的采购预算管理解决方案，深入了解其强大功能，开启企业采购预算管理的数字化转型之旅。
