合思财务数智化解决方案：开启项目预算控制新征程

在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业的发展如逆水行舟，不进则退。企业财务数智化转型，已然成为提升竞争力的关键所在。传统财务模式恰似一艘老旧的船只，在汹涌的商海中艰难前行，面临着诸多挑战。系统割裂犹如船只的各个部件无法协同工作，数据分散好似船上的货物四处散落，报销流程繁琐就像船只航行时不断遇到暗礁，严重阻碍了企业的发展。而合思财务数智化解决方案的出现，就如同为企业这艘大船配备了先进的导航系统和动力装置，旨在帮助企业解决这些痛点，实现降本增效，尤其是在项目预算控制方面，发挥着至关重要的作用。

企业在财务数字化转型和业财融合的过程中，宛如在迷雾中摸索前行。大量自研系统难以整合，就像不同风格的拼图无法拼在一起，传统手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验差，如同在不同的道路上频繁切换，手工录入合规难，仿佛在没有规则的迷宫中寻找出口。系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，让企业在项目预算控制方面如同盲人摸象，难以把握全局。

集团型公司有着强烈的成本增效需求，如同饥饿的人渴望食物。降低财务人力成本、提升财务作业效率、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等，都是集团型公司迫切需要解决的问题。然而现实却是支出散落多系统，预算统计难收口，就像把钱分散在各个角落，难以集中管理；对公付款与合同管理脱节、票款进度难以把控，如同风筝断了线，失去了控制；集团化管理、发票人工校验和账务处理工作量巨大，让财务人员疲惫不堪，在项目预算控制上也难以精准发力。

高速发展的企业如高端制造企业，在快速前进的道路上也面临着诸多困扰。业务成本管控需要财务更多支撑，就像赛车需要更强大的引擎；报销流程长审批慢，如同车辆在拥堵的道路上缓慢行驶；对公业务扩增财务稽核做账压力大，仿佛给财务人员背上了沉重的包袱；保密单位数据安全需求高，多系统应用信息流转依靠人工卷抄，如同在危险的环境中传递重要信息，在项目预算控制方面也存在诸多难题。

医药企业面临着学术会议多、费用管控难的问题，如同在众多的花丛中寻找珍贵的花朵；报销场景多、报销数据量大发票复核成核心难点，就像在茫茫大海中寻找一颗特定的珍珠；费用标准落地与额度管控难、差旅降本无从实现，仿佛在没有方向的沙漠中寻找水源；费用类型多样统一管控困难、无法实时了解企业支出成本，如同在黑暗中摸索前行；设备流转管理形式较为传统、协同效率低下，在项目预算控制上也显得力不从心。

合思：财务数智化的生态领航者

合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，在财务数智化的天空中闪耀。它是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像在不同的地方建立了智慧的灯塔，为企业的发展指引方向。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，如同编织了一张庞大而紧密的服务网络，为企业提供全方位的支持。

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这就如同为企业打造了一个功能齐全的财务数智化王国，有效解决企业财务痛点，在项目预算控制方面发挥着重要作用。

合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等，提高发票识别效率。这就像给财务人员配备了一双火眼金睛，能够快速准确地识别发票信息，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据真实性、准确性及及时性，为项目预算控制提供可靠的数据支持。还可通过标准EAI插件对接企业的各类系统，自动生成财务凭证，无需人工操作，大大提高了工作效率，让财务人员有更多的精力投入到项目预算控制等重要工作中。

合思的系统集成能力强大，如将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。这就像打通了企业各个系统之间的壁垒，让数据能够自由流动，为项目预算控制提供更全面、准确的信息。

合思核心功能：项目预算控制的利器

合思的核心功能犹如一把把锋利的宝剑，在财务数智化的战场上发挥着巨大的作用，尤其是在项目预算控制方面。

无需报销功能让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感提升，就像给员工减轻了沉重的负担。消费受申请单&差标管控，消费即合规，这就像给消费行为加上了一道安全锁，确保每一笔消费都在合理的范围内，有助于项目预算控制。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作就像一个高效的财务机器人，快速准确地完成各项财务工作，提高了工作效率，也为项目预算控制提供了有力的支持。

系统集成能力打破数据孤岛，告别多系统繁复操作。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步，实现基础数据和业务数据的互通，提高操作体验和数据统计效率。这就像将企业的各个部门连接成一个有机的整体，让信息能够快速传递和共享，为项目预算控制提供更及时、准确的信息。

预算管控功能可整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。这就像一个智能的预算守护者，时刻监控着项目的预算情况，一旦出现超预算的情况，立即发出警报，为项目预算控制提供了有效的保障。

发票智能校验功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等，提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据真实性、准确性及及时性。这就像一个严格的质量检查员，确保每一张发票都符合要求，为项目预算控制提供可靠的发票数据。

合思解决方案：多场景下的项目预算控制能手

合思的解决方案适用于多种应用场景，就像一把万能钥匙，能够打开不同场景下项目预算控制的大门。

在个人报销场景中，合思可实现移动审批、AI技术OCR自动识别，发票自动验真、查重，凭证自动生成等，提高报销效率，减轻员工和财务的负担。如派克新材借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量；移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找。这就像为个人报销提供了一个便捷的通道，让报销变得更加轻松高效，也有助于项目预算控制。

在商旅出行场景中，合思的无需报销模式让员工因公消费免垫资、免开票，财务统一对账结算，提高员工体验和财务工作效率。如动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这就像为商旅出行提供了一个高效的管理模式，让企业在商旅费用方面的支出更加清晰可控，有助于项目预算控制。

在对公付款场景中，合思的合同管理台账可实时统计付款和回票进度，支持分期付款、费用分摊等功能，加强对公业务管控。如汉威科技集团通过合同管理台账，实现了对公业务的有效管控，防止超额付款。这就像为对公付款提供了一个精确的管理工具，让企业在对公业务方面的支出更加合理，有助于项目预算控制。

在预算管控场景中，合思可将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。如汉威科技集团通过对接企业ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，未超标则继续审批，超预算则不允许提交，审批时智能预警提示。这就像为预算管控设置了一道坚固的防线，确保项目预算不会超支。

企业在财务数智化转型的道路上，合思财务数智化解决方案是值得信赖的伙伴。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。众多企业应用合思解决方案后取得了显著成效，如动力源员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%；汉威科技集团财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%等。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。合思不断创新和优化产品，以满足企业不断变化的需求，帮助企业在财务数智化转型的道路上持续前进，尤其是在项目预算控制方面，为企业提供了强大的支持。

如果你也想体验合思财务数智化解决方案在项目预算控制方面的强大功能，现在就可以免费试用，开启财务数智化转型之旅，让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。