在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数智化转型宛如一股不可阻挡的洪流，成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其独具创新的解决方案和卓越不凡的服务能力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业实现项目成本控制、降本增效、合规经营和低碳运营提供了强有力的支持。
科技浪潮下的市场新机遇
随着科技的日新月异和市场竞争的不断加剧，企业对财务数智化的需求如雨后春笋般日益增长。财务数智化犹如一把精准的手术刀，不仅能够大幅提高企业的财务管理效率，降低项目成本控制的难度，还能为企业的决策提供更加准确、及时的数据支持。在这样的市场形势下，合思顺势而生，肩负起为企业提供全方位财务数智化服务的重任。
传统的财务管理模式在新时代的浪潮中逐渐显露出诸多弊端。在项目成本控制方面，传统企业面临着重重困境。报销流程繁琐如同迷宫，财务数据不透明仿佛蒙上一层迷雾，业财分离如同两条平行线难以交汇，合规风险高如悬在头顶的达摩克利斯之剑。这些问题不仅严重影响了企业的财务管理效率，还大大增加了企业的运营成本和合规风险。合思深刻洞察企业的这些痛点，通过创新的技术和解决方案，为企业开辟了一条有效的解决之路。
合思的核心策略：开启项目成本控制新篇
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心策略，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台就像一位智能的财务管家，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明，从而为项目成本控制提供坚实保障。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作如同行云流水，真正做到释放财务双手，让企业在项目成本控制上更加得心应手。
合思多元核心模块：项目成本控制的有力武器
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合思费控：全链路高效费控专家
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它覆盖因公消费全场景，实现全流程数字化费控管理。就像一位精准的成本控制大师，助力企业降本增效、合规经营，为项目成本控制提供全方位的支持。 -
合思商城：智能差旅管理先锋
合思商城是全场景智能差旅管理平台，聚合多维度供应链资源同屏比价。它为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，帮助企业在差旅项目中有效控制成本，实现项目成本控制的精细化管理。 -
合思档案：电子会计档案管理领航者
合思档案作为领先的电子会计档案管理平台，帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。规范的档案管理有助于企业准确掌握项目成本的来龙去脉，为项目成本控制提供有力的数据支撑。 -
收支管理：全场景收支解决方案
收支管理全场景覆盖，解决企业对公业务中的“三流合一”难题，提供实时收支一体解决方案。它就像企业财务的稳定器，为企业决策提供坚实保障，在项目成本控制中发挥着至关重要的作用。 -
合思付款：采购对账付款新体验
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台，实现供应商一站式线上对账。它提升了成本精细化核算效率，让企业在采购项目中更好地控制成本，实现项目成本控制的优化。 -
合思收款：销售财务管理助推器
合思收款是一站式销售开票、收款、对账管理平台，联通销售业务与财务管理。它提升了销售客户服务效率，同时也有助于企业在销售项目中准确把握成本和收益，实现项目成本控制的精准化。 -
合思BI：智能化经营分析助手
合思BI是智能化财务收支经营分析平台，助力企业经营决策，提升管理效率。通过对项目成本数据的深入分析，为企业在项目成本控制方面提供科学的决策依据。
合思竞争优势：项目成本控制的坚实后盾
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广泛连接生态打破信息壁垒
合思能够连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等。这种广泛连接的生态就像一张紧密的大网，打破信息孤岛，实现业财融合，让企业在项目成本控制中能够全面、准确地掌握财务信息。 -
无需报销分级标准评估效果
合思为企业提供直观的费控报销数字化阶段评估，帮助企业动态审视数字化投入的效果产出。这就像为企业的项目成本控制提供了一个精准的指南针，提升财务数字化实践效率，确保项目成本控制在合理范围内。 -
安全认证资质保障数据合规
合思通过SOC1、SOC2安全认证，拥有L4级无需报销解决方案，是专精特新企业，获得信息安全等级保护三级认证。这些安全认证与资质如同坚固的盾牌，保障企业数据安全合规，让企业在项目成本控制中无后顾之忧。 -
创新技术应用提升服务效能
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为企业提供更智能、高效的财务数字化服务。在项目成本控制方面，这些创新技术能够实现成本的精准核算和实时监控，为企业提供更优质的服务。
合思成功案例：项目成本控制的真实见证
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动力源的效率飞跃
动力源通过合思的解决方案实现了精细化闭环管理和降本增效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在项目成本控制方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。 -
徐福记的成本优化
徐福记通过合思的服务，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这充分展示了合思在项目成本控制方面的卓越能力，帮助企业实现了成本的有效控制和资源的合理利用。 -
中交水运规划设计院的档案变革
中交水运规划设计院有限公司借助合思的平台，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规达到100%。这不仅提高了企业的档案管理效率，也为项目成本控制提供了有力支持。 -
汉威科技集团的转型成效
作为A股上市企业，汉威科技集团通过合思的服务在财务数字化转型中取得显著成效。在项目成本控制方面，实现了成本的精准核算和有效控制，提升了企业的整体竞争力。 -
中影股份的管理升级
作为上市公司，中影股份借助合思的解决方案提升了财务管理效率和决策科学性。在项目成本控制上，能够更加精准地把握成本动态，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
合思服务体系：项目成本控制的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络就像一张温暖的大伞，为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务，确保客户能够及时获得专业的支持和帮助，在项目成本控制方面得到贴心的保障。
合思凭借其创新的解决方案、卓越的服务能力和丰富的成功案例，在财务数智化领域树立了良好的口碑。未来，合思将继续秉承“让有限更有效”的理念，不断创新和提升服务水平，为更多企业提供优质的财务数智化服务，助力企业在数字化转型的道路上取得更大的成功。如果您想体验合思在项目成本控制方面的卓越能力，不妨现在就免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数智化的新篇章。
