在当前经济环境下，企业利润增长面临着诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控成效对于企业挖掘净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》，深度剖析了企业差旅管控的现状与问题，并为企业提供了一套全面且行之有效的解决方案。
市场形势洞察：差旅成本重压下的企业突围
当前，企业普遍面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的生存压力。尽管在疫情之后，差旅市场需求逐步回升，但差旅成本也随之水涨船高。差旅支出在企业总运营成本中占据了10% – 40%的比例，在金融服务等行业，差旅费用更是高达运营成本的20%以上。这无疑给企业带来了沉重的负担，使得企业迫切需要寻找降低差旅成本、提升运营效率的有效费用控制策略。
痛点剖析：差旅管控难题待解
企业在差旅管控方面遭遇了重重困境。传统的硬控手段虽然能够在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价，不仅影响了企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时也会产生消费合规方面的问题。随着下沉市场差旅业务的蓬勃发展，传统的管控方式已难以适应新的形势，无法精准地控制成本。而企业出海业务的增加，使得国际差旅需求日益增长，然而却面临着资源分散、信息碎片化等难题。此外，线下差旅费用不透明，其真实性难以判断，在数电票时代，企业在会计凭证管理和差旅管理方面也面临着新的挑战。这些问题都成为了企业差旅管控的绊脚石，急需有效的费用控制策略来解决。
解决方案整体策略：从硬控到智控的华丽转身
企业要想在差旅管控方面取得突破，就需要从“硬控”转向“智控”，运用数智化、精细化的管理手段科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，能够实现差旅活动的无感管控，这无疑是一种行之有效的费用控制策略。
核心模块：多维度打造差旅管控新体系
- 硬控到智控转型：开启精细化省钱之旅
通过精细化规则设置和数字化产品功能，合思让员工能够主动省钱。灵活的差标管控和BI差旅风控系统的运用，为企业的差旅费用控制提供了有力的保障，是企业实施费用控制策略的重要手段。 - 下沉市场应对：拓展差旅管控版图
合思与OTA展开合作，建立了覆盖全国的酒店资源，同时科学地设置差标管控金额。这一举措使得企业在下沉市场的差旅管控更加精准有效，为企业的差旅费用控制提供了新的思路，是费用控制策略在下沉市场的成功实践。 - 出海业务支持：助力企业全球差旅无忧
合思整合了全球优质服务商渠道，为企业提供国际机酒、用车资源，并配备多语言客服。这使得企业在出海业务中的差旅需求得到了充分满足，有效解决了资源分散和信息碎片化的问题，是企业在出海业务中实施费用控制策略的重要支撑。 - 线下消费管控：掌控线下差旅消费
合思推出的易商卡，实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档。这一创新产品解决了线下差旅费用不透明的问题，让企业能够更好地控制线下差旅成本，是费用控制策略在线下消费领域的具体体现。 - 数电票时代管理：构建全链路管理体系
合思建设并迭代电子会计档案管理系统，实现了全链路管理。在数电票时代，为企业的会计凭证管理和差旅管理提供了有效的解决方案，是企业适应新时代差旅管理需求的重要费用控制策略。
竞争优势：合思平台的卓越实力
合思平台具有多方面的显著优势。其全场景覆盖能力，涵盖线上线下、国内外，能够为企业提供性价比高的差旅资源；全流程管控功能，包括智能差标、实时占预算等，让企业对差旅费用的控制更加精准；同时，合思还前瞻探索AI技术，提供多种AI规划功能。这些优势使得合思在企业差旅管控市场中脱颖而出，成为企业实施费用控制策略的首选平台。
成功案例：实践验证的费用控制策略成效
众多企业在应用合思系统后，取得了显著的效果。某企业通过合思系统的BI差旅风控功能，发现了大量员工违规情况，从而完善了相关制度并加强了监控。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额却实现了下降。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单大幅下降，节省了大量的差旅费。这些成功案例充分证明了合思的费用控制策略在实际应用中的有效性。
服务体系：全方位保障企业差旅需求
合思为企业提供一站式多语言服务解决方案，配备7*24小时中英文客服支持，能够确保对企业员工出行需求及时响应。这一完善的服务体系为企业的差旅管控提供了有力的保障，让企业在实施费用控制策略的过程中更加安心。
合思的差旅管控解决方案，以其科学的费用控制策略，能够帮助企业有效应对市场变化和各种挑战。在节省差旅成本的同时，提升运营效率和员工体验，实现“省”与“赚”的完美平衡，助力企业在激烈的市场竞争中挖掘更多净利润，赢得未来发展优势。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
