在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式的弊端日益凸显。企业迫切需要通过财务数智化转型，实现精细化运营，从而挖掘更多的净利润。
行业痛点：传统运营的困境
连锁零售业传统的运营方式存在着不少问题。在财务管理方面，大部分企业仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，缺乏实时监控和分析能力，使得企业在决策时往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在运营层面，企业对消费者、产品以及营销活动的精细化运营严重不足。投入产出评估困难，产品的盈利情况不明确，营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题都严重影响了企业的运营效率和盈利能力。运营费用分析在传统运营方式下难以有效开展，使得企业无法精准掌握费用支出情况，进而影响决策的科学性。
解决方案概述：全流程的智慧之钥
合思为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。
通过高效采集业财数据，将数据转化为驱动业务决策的有力工具，合思帮助企业深入挖掘净利润。在这个过程中，运营费用分析成为了核心环节，通过对各项费用的精准分析，企业能够更好地规划资源，提高运营效率。
核心功能亮点：多角色赋能与数据驱动
合思的解决方案具有多角色提效和数据赋能决策两大核心亮点。
多角色提效方面，合思为业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，都提供了便捷高效的服务。不同角色的人员都能在系统中找到适合自己的功能，提高工作效率。
数据赋能决策则是通过费用处理、数据分析和BI呈现来实现的。费用处理包括发票核验、费标校验等，确保费用支出的合规性。数据分析则涵盖多维业务台账、门店经营ROI等内容，为企业提供全面的运营费用分析。通过BI呈现，企业能够直观地看到各项数据，从而做出更加科学的决策。
用户收益：精细化管理的硕果
企业使用合思的解决方案能够获得多方面的收益。首先，实现了精细化管理。企业可以清晰地了解成本支出状况，降低费用指标，有效控制资金支出。通过运营费用分析，企业能够精准定位费用过高的环节，采取针对性的措施进行优化。
其次，提高了财务分析的时效性。及时发现和解决问题，避免问题扩大化。同时，促进了业财融合，让财务数据真正推动业务的改善。
最后，提升了运营效率，降低了成本，提高了利润率。企业能够更加精准地投入资源，避免不必要的浪费，从而实现盈利的增长。
典型场景：覆盖全业务周期
合思的解决方案覆盖了连锁门店的全业务周期。在开店阶段，包括开发导址、商业装修等场景，合思能够帮助企业合理规划费用，进行有效的运营费用分析，确保开店成本在可控范围内。
在日常运营阶段，涉及员工福利、平台营销等场景。企业可以通过合思对各项运营费用进行实时监控和分析，优化资源配置。
在异常处理阶段，如店铺辅导、闭店整改等场景，合思的数据分析功能能够帮助企业找出问题所在，制定合理的解决方案。
在零售营销方面，涵盖品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景。通过运营费用分析，企业能够评估营销活动的效果，调整营销策略，提高营销投入的回报率。
客户成功案例：真实的转型见证
众多企业已经通过合思的解决方案实现了财务数智化转型，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，提升了报销体验，降低了采购成本。员工报销更加便捷，企业对采购费用的控制也更加精准，通过运营费用分析，优化了采购流程。
COMMUNE幻师通过财务数字化提高了效率，年节约成本5000万。合思的系统帮助企业对各项运营费用进行了深入分析，找出了成本节约的关键点，实现了精细化管理。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，通过运营费用分析，提高了门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营，提高了决策效率。企业能够根据运营费用分析的结果，及时调整营销方案，提高营销效果。
连锁零售业正处在财务数智化转型的关键时期。合思凭借专业的解决方案和众多成功案例，能够助力企业应对挑战，实现精细化运营，挖掘净利润。如果您想体验合思解决方案带来的改变，不妨点击[具体链接]免费试用，开启财务数智化之旅。
