在当前经济环境下，企业在财务数字化管理方面面临着重重难题。业财信息犹如被一道道无形的墙隔开，形成了信息孤岛，使得业务与财务数据难以有效整合；报销流程繁琐得如同迷宫，员工和财务人员都在其中耗费大量时间和精力；成本管控更是犹如在迷雾中摸索，难以精准把握。在这样的背景下，合思信息技术有限公司如一颗璀璨的新星应运而生，致力于为企业打造全面的财务数智化解决方案，尤其在项目预算管理方面有着卓越的表现。
科技先锋合思简介
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技企业。它宛如一位智慧的领航者，凭借敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为企业的项目预算管理奠定了坚实的基础。
使命愿景照亮前路
合思怀揣着伟大的使命与愿景，就像在黑暗中为企业点亮了一盏明灯。其使命是助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出最大的效用，在项目预算管理中实现资源的精准配置。而愿景则是成为未来财务数字化服务的领导者，帮助企业释放人的创造力，实现业财深度融合，使得项目预算管理与业务发展紧密相连，相互促进。
核心模块铸就基石
合思拥有多个核心产品模块，它们就像一套精密的齿轮系统，协同工作，为企业的项目预算管理提供强大的支持。
– 合思费控
实现全流程数字化费控管理，如同一位严谨的管家，对项目预算的每一笔开支进行细致的把控，确保费用支出符合预算规划。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理，在项目涉及差旅安排时，能够高效地进行资源调配和费用控制，为项目预算管理减轻负担。
– 合思档案
助力企业高效会计档案管理，将项目预算相关的各类文件资料有序整理，方便查询和审计，为预算管理提供可靠的依据。
– 合思付款
实现连接型采购对账等管理，在项目采购环节，精准地核对账目，避免预算超支，保障项目预算的合理使用。
– 合思收款
提供一站式销售开票等管理，确保项目收入及时准确入账，为项目预算的资金流管理提供有力保障。
– 合思BI
进行智能化财务收支经营分析，通过对项目预算数据的深度挖掘和分析，为企业的项目决策提供科学依据。
功能亮点引领创新
合思的产品在功能上有着诸多亮点与创新，为企业的项目预算管理带来了全新的体验。
– 无需报销分级标准
将费控报销分为L1 – L5级，这就像为企业的项目预算管理提供了一个清晰的地图，帮助企业了解自身的数字化阶段，实现消费即合规，采购即报销，让项目预算的支出更加规范和透明。
– 广泛连接生态
连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破了信息孤岛，使得项目预算管理能够获取全面、准确的信息，为预算的编制和执行提供有力支持。
– 智能匹配与自动化
系统预制映射规则自动生成凭证，智能推荐映射规则生成凭证，自动采集、流转数据，自动对账等。这一系列的自动化操作，就像一个不知疲倦的智能助手，大大提高了项目预算管理的效率和准确性。
显著优势彰显价值
合思的产品在项目预算管理方面具有显著的优势，为企业带来了实实在在的效益。
– 节省时间
合思能够降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%。在项目预算管理中，时间就是效率，节省下来的时间可以让员工和财务人员将更多的精力投入到项目的核心工作中。
– 节约成本
节约场地、耗材成本70%。对于企业的项目预算来说，成本的节约就意味着利润的增加，能够让项目在有限的预算内创造更大的价值。
– 提升效率
业财流程数字化程度达95%，数据安全合规100%，对账效率提升70%，应收实收智能匹配收款效率提升60%。高效的业财流程和数据处理能力，使得项目预算管理更加顺畅，为项目的顺利推进提供保障。
– 开箱即用
数十种业财分析模板开箱即用，为企业的项目预算分析提供了便捷的工具，无需企业花费大量的时间和精力去开发和定制，能够快速地对项目预算进行评估和优化。
精准定位目标用户
合思的目标用户包括老板、财务人员和员工，不同的用户在项目预算管理中都能从合思的产品中获得独特的价值。
– 老板
可通过财务收支管理分析辅助经营决策，在项目预算的规划和调整过程中，能够根据准确的数据分析做出明智的决策，确保项目的预算符合企业的战略目标。
– 财务人员
可实现极致释放财务压力，在项目预算的执行和监控过程中，合思的产品能够帮助财务人员轻松应对各种复杂的财务工作，提高工作效率和质量。
– 员工
可省事更省心，在项目执行过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于项目的具体工作，提高工作积极性和效率。
其应用场景涵盖消费场景（机场火、用车用餐、企业购等）、业务场景（销售合同、采购合同等）。在消费场景中，合思能够对项目的费用支出进行实时监控和控制；在业务场景中，能够确保项目的合同执行与预算管理相匹配，保障项目的顺利进行。
成功案例见证实力
众多企业通过使用合思的产品，在项目预算管理方面取得了显著的成效。
– 动力源
实现300%效率提升，节约50%人员成本，员工报销周期缩短3周。这表明合思的产品能够大幅提高企业的项目预算管理效率，降低人力成本，加快资金流转速度。
– 徐福记
企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。在项目涉及差旅安排时，合思的产品能够有效地控制差旅费用，为项目预算节省大量资金。
– 中交水运规划设计院有限公司
档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。在项目预算管理的档案管理环节，合思的产品能够提高档案管理的效率，降低成本，保障数据安全。
合思以其创新的产品和卓越的服务，为企业的财务数字化转型提供了强大的支持，在项目预算管理方面更是表现出色。众多成功案例充分证明了合思的实力和价值。如果您的企业也想在项目预算管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，现在可以免费试用合思的产品，体验其带来的便捷与高效。
