在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这方面的成功经验，为众多企业提供了宝贵的借鉴。合思凭借其专业的解决方案，帮助动力源实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。
客户背景与挑战：传统财务困境中的行业巨头
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着业务的不断拓展，动力源的业务范围逐渐走向全球化。然而，复杂的全球化业务也给企业带来了诸多挑战。在财务数字化转型的道路上，动力源面临着管理方案嵌入难、精细化闭环管理难以实现以及降本增效等问题。传统的财务报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞，无法满足企业日益增长的业务需求。在这样的背景下，动力源急需一套高效的报销系统整合方案，来解决当前面临的困境。
解决方案概述：合思业财融合构建财务新体系
合思深知动力源所面临的挑战，凭借自身以连接为核心的业财融合能力，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思广泛连接生态，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思的敏捷财务收支管理平台，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。通过报销系统整合，合思为动力源构建了适合其业务的财务数字化体系。在这个体系中，各个环节紧密相连，实现了数据的实时共享和流程的自动化处理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在系统中完成相应的操作，即可轻松完成报销。同时，企业的财务管理人员也能够更加高效地进行财务管理，及时掌握企业的财务状况。
成效与成果：转型后的显著飞跃
动力源在采用合思的报销系统整合方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，效率得到了极大的提升。通过自动化的报销流程和数据的实时共享，动力源实现了300%的效率提升。员工不再需要花费大量的时间在报销上，能够将更多的精力投入到工作中。
其次，人员成本得到了显著节约。合思的解决方案使得报销流程更加精简，减少了不必要的人力投入，动力源节约了50%的人员成本。此外，员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
通过报销系统整合，动力源将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务数字化转型成效显著，在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的报销系统整合方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和灵活性。随着企业业务的不断发展，系统能够及时进行调整和优化，为企业的发展提供了有力的支持。合思的专业团队也为动力源提供了全方位的服务，从系统的实施到后期的维护，都给予了及时的帮助和指导。
未来合作与展望：携手共进拓展全球市场
合思与动力源的合作并不会止步于此。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续优化和升级解决方案，以更好地满足企业未来的财务数字化需求。
双方将继续深化合作，在报销系统整合的基础上，进一步探索更多的应用场景和创新模式。合思将利用自身的技术优势和行业经验，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
如果你也希望像北京动力源科技股份有限公司一样，通过报销系统整合实现财务数字化转型，提升企业效率和降低成本，不妨选择合思。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还能免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
