在数字化的汹涌浪潮中，国家财税新政不断推行，企业自身发展也有着内在需求，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。合思，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，在这场转型浪潮中勇立潮头，发挥着举足轻重的作用。
市场形势：智能化进阶下的转型契机
随着国内企业迈向财务智能化的步伐不断加快，业财融合成为了制约企业进一步发展的关键因素。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，犹如为企业搭建了一座桥梁，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求与日俱增，他们渴望拥有更灵活的财务管理系统，以满足企业发展的需求。而费控报销的未来发展方向，终将走向“无需报销”的高效模式，这也为企业的流程优化改善提供了新的契机。
痛点分析：传统财务模式的重重困境
- 财务与业务脱节之痛
财务与业务环节的割裂，使得业务流程缺乏规范化和标准化。这就如同两条平行线，无法交汇融合，导致财务由信息化向智能化的升级之路困难重重，严重阻碍了企业的流程优化改善。 - 费用支出管理难题
企业在费用支出管理方面面临着诸多挑战。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，让企业在管理费用时犹如陷入了一片沼泽，难以自拔，极大地影响了流程优化改善的进程。 - 传统报销方式弊端
传统报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业的资源。企业在这种低效的报销模式下，不仅浪费了大量的人力、物力和财力，还无法实现流程的优化改善，制约了企业的发展。 - 行业特定痛点
不同行业在费控应用场景中也存在着各自的痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，提高报销效率；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据难以整合。这些行业痛点都亟待通过流程优化改善来解决。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全面布局
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过提前布局财务数字化，合思实现了业务系统与财务系统的无缝打通，搭建起数字化和平台化的费控管理系统，帮助企业顺利实现从老政策向新政策的平滑过渡，为企业的流程优化改善提供了有力支持。
核心模块：构筑数字化管理的坚实基础
- 费控管理平台：迈向无需报销的阶梯
费控管理平台根据自动化程度的不同，分为L1 – L5五个层级，逐步引领企业实现无需报销的目标。该平台涵盖了申请、消费、报销、对账、记账、归档等全流程管控，每一个环节都紧密相连，为企业的流程优化改善提供了全面的保障。 - 中台架构：连接系统的智慧枢纽
中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就如同一个智慧的枢纽，将企业的各个部门和系统紧密连接在一起，为企业的管理决策提供有力支持，推动企业的流程优化改善。
竞争优势：实力铸就的领先地位
- 资金实力雄厚
合思自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为企业的发展提供了坚实的后盾，使合思能够不断投入研发，提升产品和服务的质量，为企业的流程优化改善提供更多的可能。 - 服务网络广泛
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思覆盖了国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了合思能够及时响应客户的需求，为企业提供优质的服务，助力企业实现流程优化改善。 - 良好市场口碑
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。这充分证明了合思在市场上的良好口碑和客户基础。众多企业的选择，也为合思在企业财务数字化转型领域的领先地位奠定了坚实的基础，推动着企业的流程优化改善。 - 综合解决方案能力
合思能够提供综合解决方案，进一步扩展广泛连接能力。例如，扩展多场景报销、对接多种系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这些综合解决方案能够满足企业多样化的需求，为企业的流程优化改善提供全面的支持。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 医药行业：合规与效率的双赢
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统。通过这种方式，实现了费用清晰可追溯、银企直连一键支付，既满足了合规要求，又提高了报销效率，为医药行业的流程优化改善提供了成功范例。 - 软件行业：数据打通与成本削减
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过打通数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本，为软件行业的流程优化改善带来了显著成效。 - 连锁经营行业：联动与合规的提升
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险，为连锁经营行业的流程优化改善提供了有力支持。
服务体系：全方位助力企业成长
合思为企业提供全面的服务体系，包括行业咨询（市场进入、竞争策略）和投资研究（IPO行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询）等。这些服务能够助力企业提升认知水平、盈利能力和综合竞争力，为企业的流程优化改善提供全方位的支持。
合思凭借其对市场形势的敏锐洞察、针对企业痛点的有效解决方案、全面的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例以及完善的服务体系，在企业财务数字化转型的浪潮中展现出强大的竞争力。未来，合思将继续强调数据、协同、智能与场景整合，进一步扩展广泛连接能力，为企业实现降本、提效与创收提供有力支持，帮助企业在财务数字化转型的道路上取得更大的成功。如果您想体验合思带来的流程优化改善，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
