连锁食品企业差旅成本控制管理的合思之道

在商业的广阔天地里,大型连锁食品企业如同稳健前行的巨轮,在市场的海洋中乘风破浪。然而,差旅管理这一暗藏的礁石,却时常给企业的航行带来挑战。下面,就让我们走进一家大型连锁食品企业,看看合思是如何助力其解决差旅痛点,实现成本控制管理的目标,达成降本增效并提升员工满意度的。

连锁食品企业差旅成本控制管理的合思之道
在商业的广阔天地里,大型连锁食品企业如同稳健前行的巨轮,在市场的海洋中乘风破浪。然而,差旅管理这一暗藏的礁石,却时常给企业的航行带来挑战。下面,就让我们走进一家大型连锁食品企业,看看合思是如何助力其解决差旅痛点,实现成本控制管理的目标,达成降本增效并提升员工满意度的。

客户简介:连锁巨头的差旅版图

这家客户是一家在连锁经营领域赫赫有名的上市公司。它宛如一棵枝繁叶茂的大树,拥有 5000 + 员工,近 400 家门店遍布各地。如此庞大的规模,使得企业的差旅需求如同奔腾的江河,源源不断。月均差旅 GMV50 万 +,这一数据背后,是员工频繁的出行脚步,也是企业业务拓展的坚定步伐。在成本控制管理方面,如此高额的差旅费用成为了企业亟待解决的问题。

业务背景现状与痛点:差旅困境亟待突围

  • 业务背景:连锁经营的差旅乐章
    企业独特的连锁经营模式,就像一幅宏大的画卷,多地的门店在画卷中错落分布。员工们如同灵动的音符,为了区域督导巡店、骨干店长培训、招商部新店选址等工作,频繁踏上出差的旅程。出差,成为了他们工作中不可或缺的一部分,也为企业的发展奏响了奋进的乐章。但同时,这也给成本控制管理带来了巨大的挑战。
  • 现状:既有模式的无奈之举
    企业之前已经接入了一家 TMC,试图借助其力量来管理差旅。在这个模式下,员工出差可以免垫资,财务则在月底进行对账。这看似是一个合理的安排,但在实际运行中,却暴露出了诸多问题,使得成本控制管理难以达到理想的效果。
  • 痛点:差旅难题的多重困扰
    员工满意度低成为了企业面临的首要问题。原 TMC 对接的供应商数量有限,就像一个狭窄的通道,在旺季时,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。而且,酒店价格还可能超出差标,在偏远地区,员工甚至不得不自己垫资,这无疑给员工带来了极大的不便,也影响了他们的工作积极性,不利于成本控制管理。
    财务核算工作更是如同陷入了一团乱麻。原 TMC 提供的账单无法满足企业的要求,财务人员不得不花费大量的时间进行二次人工整理。这不仅增加了财务人员的工作负担,还降低了工作效率,使得成本控制管理的难度大大增加。
    管理难度的提升也让企业头疼不已。单一供应商的限制使得员工的选择变得十分有限,内部投诉此起彼伏。差旅费用居高不下,就像一个沉重的包袱,压得企业喘不过气来,严重影响了企业的成本控制管理效果。

解决方案:合思商城开启智慧商旅新篇

合思商城与现有的 TMC 携手合作,打造出了 1 + 1 > 2 的智慧商旅模式。企业无需更换 TMC 供应商,合思商城就能无缝接入,为企业的差旅管理带来了全新的解决方案,有力地推动了成本控制管理工作。
– 更丰富的资源:解锁差旅资源宝藏
合思商城就像一个巨大的资源宝库,覆盖国内 2000 + 县市区,拥有 170 万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连,就像搭建了一座便捷的桥梁,彻底解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。员工再也不用担心订不到酒店,在成本控制管理上也有了更多的选择和保障。
– 更降本的出行:探寻低价出行秘径
合思商城接入了国内 40 + 航司,多个供应商如同繁星般汇聚在同一个屏幕上。在这里,员工可以轻松地进行比价,系统会自动推荐低价方案。这就像为员工打开了一扇通往低价出行的大门,让企业在差旅成本控制管理上迈出了坚实的一步。
– 更丝滑的体验:畅享双平台出行自由
合思商城与 TMC 商旅双平台接入,就像给员工提供了两把钥匙。员工可以根据自己的消费标准、出行体验和价格等因素,自由地选择供应商下单。这种自主性的提升,让员工的出行变得更加舒适和便捷,也有助于企业更好地进行成本控制管理。

实施过程与步骤:无缝对接开启差旅新程

合思商城与企业现有的 TMC 系统进行了深度对接,就像两个精密的齿轮,实现了数据的互通和业务的协同。这一过程就像一场精心编排的舞蹈,每一个动作都恰到好处。
为员工提供双平台选择,就像给他们提供了一个多样化的舞台。员工可以根据自己的需求,在两个平台之间自由切换,享受更加便捷的出行服务。
财务人员则可以通过合思商城获取按成本中心自动拆分的对账单。这就像为财务人员提供了一把精准的手术刀,让他们能够更加轻松地进行成本控制管理,提高了财务工作的效率和准确性。

取得的成果与效益:差旅管理的华丽转身

  • 财务部的减负之旅
    在合思商城的助力下,财务部的投诉率降低了 80%。曾经,财务人员就像消防员一样,不停地解释和处理各种投诉。而现在,他们终于可以从繁琐的投诉处理中解脱出来,将更多的精力投入到成本控制管理的核心工作中。同时,对账效率也有了一定的提升,财务工作变得更加顺畅。
  • 员工满意度的满分答卷
    员工满意度达到了 100%,这是一个令人骄傲的成绩。合思商城上线后,员工拥有了更多的选择,自主性得到了极大的提升。在旺季,他们能够顺利订到酒店,机票价格也更加便宜。员工们在出差的过程中感受到了更多的便利和舒适,工作积极性也随之高涨,这对于企业的成本控制管理和整体发展都具有重要的意义。

客户评价与反馈:口碑见证合思实力

  • 员工心声:选择自由体验升级
    员工们纷纷表示,合思商城上线后,订购变得更加灵活多样,自主性更高。他们可以根据自己的喜好和需求,自由地选择供应商和出行方案。这种自由选择的权利,让员工们在出差过程中感受到了尊重和关怀,也为企业的成本控制管理提供了有力的支持。
  • 财务感言:告别投诉效率提升
    财务人员也对合思商城赞不绝口。他们不再接到员工的投诉,口碑大大提升。省去了解释和处理投诉的时间,他们可以更加专注于成本控制管理工作,对账效率也得到了显著提升。

在当前的经济环境下,企业对于成本控制管理的需求愈发迫切。如果您的企业也面临着类似的差旅痛点,不妨选择合思。合思将为您提供优质的费控及差旅解决方案,帮助您实现成本控制管理的目标,达成降本增效和提升员工满意度的双赢局面。现在,您可以免费试用合思的服务,亲身体验其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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